在笔记型电脑出现之前，电脑作业系统很少考虑这方面的软体演算法，因为台式机散热基本上是够的。所以，王安如果在笔记本这个品类出现前，就提前做好这方面的技术验证和储备，到时候就能比同行抢跑一个设计周期。}
不过仅仅是这些提点，也足够对门下的项目人员刷新认知了。
所有原本因为wPs电脑项目成功而沾沾自喜的技术负责人，在老闆面前重新谦虚了下来。
“我们圣诞假期回来，就会布置研发部门开始为新技术做储备，而且好好地全面论证排查。”约翰.钱伯斯诚恳地表态，浑身充满了干劲。
“天鲲这边也不会落后的，我们会把携带型游戏机的开发重视高度，提到跟主机并列的程度，充分考虑未来几年电脑游戏对主机游戏市场的侵入威胁。”这是天鲲总裁舒尔霍夫的意思。
年会午宴在一片团结的氛围中结束了。
顾骜端着一杯红茶，起身离开宴会厅，去休息室里小憩，便准备走人。
舒尔霍夫跟了上去，半是表功半是献殷勤地攀谈。
“老闆，听说您……跟沃森先生，还有ibm高层，聊得不错。可是，我听ibm某些人传出来的话，您在投票日前两天，在康州……
其实，当时mR.VP转正的机率已经是极大的了，跟他搞好关係的话，对我们至少未来四年得到更宽鬆的监管，是有好处的。否则的话，我想王安没把握在这四年内干掉苹果，苹果会拚命想办法抓救命稻草的，以后要是再出现指控产业链上下游联动的垄断竞争官司，也会麻烦一些。您这次能得到‘一视同仁的国民待遇’，跟您与李根先生私交不错，是有莫大关联的，您不会不知道。”
顾骜眉毛一挑，把茶杯缓缓放低：“米奇，你是想教我做事么？”
舒尔霍夫连忙低头：“不敢，我是为公司着想。”
顾骜呵呵一笑：“米奇，有个道理，你或许没注意到，但我相信，只要我说出来，你肯定能理解。
美国的法律，联邦这个精密的架构，在每个时代，要解决每个问题时，设立的新组织。在这个组织诞生之初，它都是奋发向上，做好主人创设他时所希望他做的事情。就像一个生命体，被环境逼迫进化出一个新器官，这个器官最初都是解决迫在眉睫的环境需要的。
可是，单细胞生物的本能，是分裂繁殖。哪怕成了高等生物，出现了器官分工，繁殖功能被专门的生殖细胞垄断了，大脑告诉其他功能器官：你们有限分裂有限繁殖就够了，不许超出器官需要的数量。
但是，这控制得住吗？总有控制不住的意外的，器官，组织，有自己的利益。凭什么老子只干活、把繁殖那种爽的事情留给吉尔？
然后，它们就成了癌细胞，自私自利，永恒，无尽地繁殖。哪怕染色体端粒缩短到已经改变了Dna本来结构、丢掉了末端资讯、多繁殖一代就多变异一代，也在所不惜。
在人，这是癌细胞，在企业，这就是养寇自重的大公司病，在美国，还是养寇自重，比如nsa，比如cia，比如Fbi。谁不想要把自己的作用描述得更重要？谁不想要更多的人员编制、预算拨款、更宽鬆的行动许可权、更大的管辖範围？
它们的主人创造这个机构的时候，都是为了应对国家面对的特殊危机，可是罗斯福死后，Fbi就变成癌细胞了；艾森豪死后，cia也变成癌细胞了……只不过，是依然也会攻击病毒，本身功能也还在的癌细胞。
埃德加.胡佛能做48年Fbi局长，历经8任总统、16任司Fa部长，一直做到他在岗位上心脏病发作“因公殉职”为止，还能让尼克森总统怀着“终于鬆了一口气”的心情，窃喜地念讣告，靠的是什么？
癌细胞，最喜欢的是刚愎自用、迷之自信的mR.P。目前这位，我觉得他会养出美国历史上最大的几团癌细胞。这种人，迟早会被烂摊子反噬的，蹦跶四年又如何。”
至于顾骜去年跟哈佛费正清研究中心的傅高义、宋逸民教授聊天时，说过的那套理论，他就不拿出来再跟舒尔霍夫说了，没必要，人家不是汉学家，听不懂。
作为1980年开始，此后三四十年里，美国唯一一个只干了4年就被赶走滚蛋的家伙，顾骜不想跟对方扯上任何关係。
历史上，汉景帝这种货色，说是要继承乃父的路线。
可也幸亏他爹只是降到十五税一、刖足改杖五百、劓鼻改杖三百。这好歹给汉景帝留了点证明他比他爹更仁慈的下降空间，还能改三十税一、刖杖三百、劓杖二百。
可要是换一个直接“永免田赋”的汉文帝，那汉景帝还玩屁？李根对露西亚人的压制程度，已经到了相当于“永免田赋”差不多的程度了，后续想打“文景之治”旗号上去的人，再多走一步都是危险的，说不定礼包就开大了。
顾骜没有再多说，只是留下一个背影，让舒尔霍夫自己去慢慢反省想象。
他本人第二天就搭上自家的飞机，回到了国内，开始谈那些为笔记本和携带型游戏机进行技术储备的基础材料投资。
液晶及其他半导体光电技术也好，充电锂电池技术也好，都是需要多年的投入，才能渐渐看到利益的长线生意，只要跟材料学相关的，都是坑爹的重资产，很少有捷径，并不适合顾骜亲自经营，只能继续培养合作伙伴。
任重而道远呐。
第756章 绕了一圈又回来了
顾骜离开美国，回中国度过圣诞季和新年后，硅谷的腥风血雨也终于平息了一些。
或许是圈内意识到顾骜与美国新即将上去的高层并不走近、反而是划清界限，苹果公司也算是在司法方面拉回了一些颓势，申请的诉中禁令之类的，也容易了一些。
加上天鲲娱乐也不可能真的每个月将近400万台的疯狂产量一直猛堆Ps游戏机的库存——真按照这个生产速度堆，韩婷的汉乐电子一年起码能生产出4000多万台Ps，而市场全年能消化2000多万就很不错了，滞销会导致资金链崩的。
毕竟，1800万台游戏机的硬体成本，就会有45亿美元之多，哪家亚洲的外资银行能给天鲲那么多低息贷款周转呢。
库存压在五百万台，十亿美元资金占款左右，也就是天鲲的极限了。顾骜回国之后，后续也有很多投资要做，这些都涉及到资金面的压力。
综合种种原因，在圣诞节放假后，苹果方面终于得到了香积电的鬆口：香积电正式表示，季节性产能吃紧已经过去，恢复对苹果公司的摩托罗拉68000cPu供货。
再加上生产试流、物流铺货，最快1月底2月初，苹果公司就能开始正式销售。如果急一点还能消费一下老客户铁杆粉，搞搞预售。
mac-ii电脑的上市周期，在被拖了五个月节奏之后，终于艰难上路。
可惜，截止到12月份，王安wPs电脑的全球出货就已经是85万台了，把1月份也算上的话，累计出货可以冲击100万大关。苹果相当于是在对手同代、同卖点定位的产品，抢跑先卖了100万的空白市场后，才跌跌撞撞进场的。
苹果上下，一片憋屈。
外面的世界，都在放圣诞长假，库比蒂诺的苹果公司总部，高层们还笼罩在救火堵漏和总结教训的愁云惨淡中，没有人放假。
乔布斯乃至作为他心腹的ct，虽然在九月份的内部追责会议上，没有被追究，还力挺了“技术路线继承性”的重要性。但后续供应链拖延的时间，毕竟是大大超出了他们的预期。
所以免不了被资方算总账的，“前期立项时就有决策失误，没有充分预估到供应链风险”这个基调，已然在董事会内部定下。
圣诞节后两天，12月27日，苹果在彻底解决供应链日程进度后，紧急召开了董事会，宣布罢免现任ct尼古拉斯.贝勒米。至于创始人兼ce乔布斯，好歹因为外敌未去而没有调动，不过董事会也安插了原本作为资方代言人的cF，就地提拔为c，也就是首席运营官。
同时，强化了首席运营官的管理许可权。
在很多公司，如果ce不够强势，或者要压制ce的管辖範围，弄一个强力的c多半是首选方案。比如后世的FacebK公司，就是因为扎克伯格这人嘴上没毛办事不牢，年轻不够斡旋经验，所以需要一个雪莉桑德伯格之类的强势c，比普通公司的c许可权更广。
如今的苹果公司，显然也是面临了这个问题。
至于cF就地调任c后出现的空缺，资方会另外填补一个人来当cF。
苹果公司，俨然在从一个强创新的公司，慢慢变成一个更加谨慎一些的强财务型公司。
这也是没有办法的事情，任何一次创新的失败，本着对投资人负责的心态，都会让一家公司从创新导向稍微向成本导向倾斜一些。
公司的价值观调性，都是慢慢积累的。
换了c和ct后，苹果在这次紧急会议上，对后续产品的发展路线，也做出了梳理。
最终的决定是，在下一代产品上，彻底放弃摩托罗拉系的cPu晶片，一定要改用一家完全独立供应链、产能和节奏不会被顾骜影响的品牌。
然而，英特尔是已经被微软绑死的，摩托罗拉又不能用，第三名的备胎，似乎就更逊一点了。