老板对顾骜的表现很满意，接风宴单独找了个机会，把顾骜叫去，按照明天的接待名单吩咐：
“小顾呐，明天除了稻田会长、宇川会长两位三井、住友财团的负责人之外，还有很多他们旗下控股的实业公司的负责人。
包括松下电器的松下幸之助会长、索尼电子的盛田昭夫会长。这两位跟你算是半个同行，可能是稻田和宇川会长请来评估汉乐电子实际经营情况、未来市场竞争力的，你要多多用心，接待好两位。毕竟技术和产品，你解说起来较在行。”
顾骜表态：“老板您放心，保证完成任务。”
老板很有人格魅力地笑笑：“小顾，在我这边，不要像在你副主任那儿一样拘束。我们是企业化管理，没有什么下级，以后说话措辞可以更加商业化一点。”
顾骜：“好的，头儿。”
老板笑着拍了拍他肩膀：“这才对嘛，尤其是在外国人面前，不能表现得惟命是从——这是你的生意，不是国家的生意，曰本人很看重这一点。”
第二天午9点左右，顾骜和韩婷在汉乐电子厂的办公室里，做着最后的准备。
他们不会去机场接机，因为他们的身份是被投资企业的股东和管理层，不该对投资人太殷勤。
所以要老板亲自去把稻田和宇川会长等人接来、到了厂子里，顾骜等人才好出面。
大约半个多小时后，一列长长的车队逶迤而来，清一色都是奔驰——曰本人没法把自己的豪车从国内空运过来，所以这些车子应该都是老板问粤州地方提前借的。
国内50年代末有了第一批奔驰的公车，当时是专供广交会外宾使用的，连国家的领导人都没得坐（领导人坐红旗）。这也是20多年的传统了，所以在粤东接待重要外宾，都会从粤州公交公司借奔驰。
随着奔驰车队停下，老板率先下车，亲自接待了两大曰本财团的会长。
“稻田会长、宇川会长，这家是我们信信托发首笔港币债时、投资的目标企业了。汉乐电子，你们如果有关心曰本市场最新的电子娱乐产品动向，应该会有听说过这个品牌。目前它是曰本公用游戏机市场的头号品牌。”
三井财阀的稻田会长已然了年纪，是个70多岁的老头儿，满脸的老年斑，头发都白秃了。
而且财阀毕竟不同于搞实业的，对新技术的动向和新的消费流行趋势不敏感，以至于电子街机这个产品在曰本都出现小半年了，依然不是很懂——他们是来考察的，而不是精心准备接受检阅的一方。
“盛田君，这个牌子怎么样啊？”稻田会长侧身，用拄着的拐轻轻敲击了两下地面，问道。
后排立刻有一个50多岁的老年人越众而出，正是索尼电子的创始人兼会长盛田昭夫。他走到大股东身边解说：
“是挺不错的，电子街机是一个新诞生的娱乐设施，原先只有美国的雅达利在生产，已经有两年的历史了。
但我们曰本国内的娱乐场所经营业主们普遍较保守，觉得这些设备成本高昂，风险太大，没敢轻易尝试引进。倒是香江的汉乐电子抓住了机会，在美国人的设计基础，弄出了‘射击游戏’这个新门类的街机，一举占领了新市场。
目前只有太东电器的产品与之竞争，但每月销量还不足汉乐电子的三分之一。另外，我前两天刚刚听说汉乐电子又推出了一款新产品，革新了玩法，市场第一反应非常好，太东电器又有得追了。”
“没想到啊，国人也是很有创意的嘛。”稻田会长感慨了一句，“两年前，你们索尼拿出walk-n的时候，我听满世界的舆论都说咱曰本电子企业引领了年轻人‘潮流’、‘cool’的标杆。现在看来，盛田君，还要努力呐。”
“您说得对，我们索尼也在研究呢，不过我们目前并没有计划涉足游戏机产业。”盛田昭夫应答道。
一旁住友财团的宇川会长，自然也会跟自己的朋友一起切磋探讨，不过他的态度要放低很多，因为那个被他投资的企业主资格他更老，在曰本国内的受尊敬程度也更高得多。
那是已经86岁高龄的松下电器创始人、松下幸之助老先生。
他走路不仅要拄拐，还有生活秘书专门掺扶。
“盛田君太谦虚了，你已经做得非常不错了，时代终究是你们年轻人的呐。我们松下电器从去年起，在我的授意下，成立了一个‘索尼研究所’，凡是你们公司有什么新产品新创意出来，我们都要拆开来研究一番。”
盛田昭夫被松下幸之助这一番当众评价，说得很是受宠若惊，又有些哭笑不得。
被人山寨和逆向研究，任何一家企业都是不希望看到的。
但松下幸之助是盛田昭夫年轻时的偶像，毕竟两人差了将近30岁的年纪，松下是在一战后创业的，而盛田的索尼是二战后才创业，差了一代人。
能够被自己的偶像反研究，终究是很荣耀的事情。
不过，松下幸之助这番话，倒也轻描淡写地撇清了发表意见的责任——他这是公开表示对这些新的娱乐电子产品不懂行，让宇川会长有疑问也去问盛田昭夫。
他只想静静的观察，不想品头论足。人到了这个年纪，基本都是这样豁达的，懒得批评年轻人。
老板全程把握着参观的节奏，对这个结果也挺满意。
至少日方高层都承认信信托投资了一家非常有潜力的高科技企业，而且新的信托资金为公司在初创期快速扩大市场占有率、加快研发投入、缩短产品市周期，都发挥了重要作用。
粗略地看了几眼生产线设备和最新的“坦克大战”样机后，老板才给曰本富商介绍厂内的负责人：
“这位是汉乐电子的总经理韩婷小姐，她负责公司的日常经营。这位是早期股东顾骜先生，也是公司早期创意的发起人。
这位是技术部门的负责人严磊先生，他曾经在浙江大学应用数学系任教，我们也是抽掉了各教学科研单位的精兵强将，为学术成果向实际生产力的转化下了不少工夫。”
松下幸之助老神在在地看了严磊一眼，不置可否。
而盛田昭夫观察到了前辈的反应，也有些警觉。
他越众而出，率先问道：“这位严先生，我想请问一下，您觉得‘雷电战机’和‘坦克大战’能够火爆市场的主要原因是什么？或者说，你觉得贵公司那么多设计元素里面，哪几点才引爆了最后的市场销量呢？放心，我不是想借鉴你们，我们索尼自己早分析过了，只是想跟您验证一下，看看是否英雄所见略同。”
老板随行的翻译，正要帮忙翻，韩婷却已经提前开口，同声翻完了。
然后几乎在盛田昭夫刚问完，韩婷翻译了回答：“严先生说他是技术人员，只负责实现创意，非常抱歉。”
盛田昭夫一愣：“你们公司没有创意部门的吗？简直不可思议，一个没有专业创意部门的娱乐电子产品公司，怎么可能可持续发展。难道这几个灵光一闪的点子用完了，吃老本？”
韩婷依然以只落后盛田昭夫三个词的速度，把他的话大声翻译了。偏偏韩婷的声音很悦耳，还让人无法生气。
老板顿时有些尴尬，给了旁边具体负责投资核算业务的下属一个严厉的眼神，似乎在责怪他们为什么不对曰本人可能的感兴趣点预先做好准备工作。
然而，他的下属也很是为难。
谁都没跟曰本前沿的电子公司打过交道，谁知道他们最关心的核心竞争力是什么呢？
在此刻，顾骜越俎代庖开口反驳了，直接使用的日语：
“盛田昭夫先生，请恕我不敢苟同您的观点——四年前史蒂夫.乔布斯创立苹果公司的时候，也没有专门的创意部门，难道你因此觉得苹果-ii电脑不好用、不够酷么？
硅谷有大把这样的消费电子产品公司，并非只有曰本企业的闭环模式，才是电子娱乐企业唯一的可持续发展模式。开放，并不等同于不可持续。”
“开放，并不等同于不可持续？”盛田昭夫咀嚼着顾骜的名言，觉得颇有意味，甚至都忘了反问顾骜为什么会日语。
第75章 自己送上门来挨宰
“严先生，贵公司在设计‘雷电战机’的时候，对于显示效果和节约内存之间的平衡，是怎么个评估决策过程呢？”盛田昭夫逮住看去较技术宅的严磊狠狠进攻，他知道要评估出对方的真实实力，一定要从这个突破口切入。
技术宅总是最不会说谎的。