众所周知，92年克琳顿干掉老不死时那句经典的名言“蠢货，问题在于经济”。可见在李根末期和老不死任内，美国的经济真的出了大问题，否则也不会民怨那么大。
是克琳顿上来之后，才主导了美国历史上和平年代最迅猛的一波增长，gd持续增长了80个月，失业率也下降了。
但事实上，无论是世纪初互联网泡沫破裂，还是08次贷危机，每次经济不行的时候，反对档就攻击：当年克琳顿那个所谓的创造就业、失业率降低，完全是虚的。
因为那是一种“砍掉一个高薪岗位，创造出两个低薪岗位，而这两个低薪岗位钱加起来可能都没原先失去的那个高薪岗位多”的就业创造。
基本上是淘汰掉一个四五万美元年薪统计段的岗位，创造出1点5个一万九千美元以下年薪统计段的岗位。
当然这事儿不能怪克琳顿，这是全球化进程导致的。露西亚解体后，美国的全球产业转移进入了高峰，美国的中低端劳动力要跟全球的同行竞争。
所以克琳顿能够创造出更多的岗位，已经很不容易了，即使岗位多了后薪酬总额反而低了。
不过，资本市场和金融市场，对于这种趋势，却有一点需要捂盖子：你一家公司的技术和生产空心化，毕竟是报表上不好看的。
要迎合国民投资偏好，你就得既抛弃美国劳动者，又不让大众看出你抛弃了美国劳动者。既做表字，又立牌坊。
所以华尔街那些成本管理大师们，也就是在这几年里，摸索出了这套“既迎合这一岗位创造趋势，又不显得降低企业科研竞争力”的障眼法。
我确实开除了本土化的很多工程人员，但我一边开除，一边把客服重新批量定义为技术岗，把其他销售岗也伪装成技术岗。
卖掉高价专利的同时，还买入更多没有商业价值、便宜、但可以装门面的跑量专利。
而爱德华米勒既然是深受华尔街信任的重整操盘手，他显然也是这种操作手段摸索的先行者。
他自以为他这套耍诈手段，是超前于时代的、甚至可以瞒过顾骜，也就不意外了。
因为如果没有穿越者的话，米勒的招数是真的牛逼的，能骗过历史同期绝大多数人的，能经得起平行时空历史验证的。
……
经过一周的重整协议细节谈判、以及一周的上任磨合期，爱德华米勒暂时成功地附条件接掌了王安电脑公司，并且把他要推行的改革整顿方案下达到了基层。
具体的执行和调整，还需要一定的时间。
自从去年五月以来，王安电脑的很多高级科研人员，因为不服王列的战略布局、方向安排，都已经走了。加上最近股价大跌、风雨飘摇，能留到此时此刻还忠心做事儿的，也就最多一半吧。
不过，这些人却纷纷被爱德华米勒带来的hr分化瓦解拉去单独谈判，让他们体谅公司的困境，接受减薪，并且告知公司要裁员整顿。
美国的劳动保护法律是很完善的，从70年代末开始，以底特律三大汽车商的工绘为代表的组织，就把美国劳工的保障拉得很高了。所以企业要单独毁约解除劳动合同，那是非常困难的。
但是，当公司遇到经营危机时，要搞按比例裁员，这却是可以的。
一时之间，王安电脑内部暗流沸腾，人心大散，好多技术骨干纷纷另谋出路。
这些人才，很多都是平时其他同行看着也觉得眼红，很值得挖掘一番的，可惜如今因为股灾还没过去，所以苹果也好、dore也好，都自身难保，也就只能看看。
只有ib公司，因为跟微软联手，造势造得好，俨然是代表了“个人电脑行业未来方向”，所以最快逃出了股灾的危机，手头现金流宽绰，很是挖角了一批高价人才。
不过，除了ib之外，自然还有一个挖角大户，那就是天鲲了。
顾骜的公司都不是上市公司，股灾跟他没一毛钱关係。他既不用操心追加质押物或者保证金，自然没有现金流的困扰。
除了人才大量流失之外，爱德华米勒的另一手安排就是尽量用王安电脑目前的技术，以较高的授权费或者转让费价格，y-i次忄套现。
毕竟很多专利的好处，都是要五年十年，甚至是十几年慢慢细水长流收回来的。而如果y-i次忄卖断的话，就可以瞬间拿回一大笔大钱。这样年终财务报表上看起来就更好看了。
同时，只要多买一些或者多申请一些辣鸡专利，再塑造一些诉讼氛围，演得像一点，股民是不知道卖掉的值钱专利跟新弄的凑数专利价值差距的。
这里所谓的“塑造一些诉讼氛围”，就是故意左右互搏，找些自己控制的关联公司，侵权一下王安新开发或购买刷到的专利，这样也显得这些专利不只是纯粹的数据，而是真的值钱的，有人愿意来侵权的。
就像一个蒙面的女人，影影绰绰走过公众面前，公众也不知道她好不好看、跟刚刚被高价转会走的世界级超模谁漂亮。
但如果有人拼着犯法坐牢都要去侵犯一下这个蒙面女人，那吃瓜群众肯定也会觉得他很漂亮吧。
华尔街的造假后手多着呢。
重回80当大佬
重回80当大佬
第695章 利好越多破绽也就越多
经过三天忙到脚不点地的一线视察，
跟上至张仲谋、下到研发部主管人员和一线产线工程师深入交流。
顾骜总算是把香积电的最新近况摸透彻了，心里也对这家企业未来一两年的增长规划有了点底。
视察过程中也发现了一些问题和新的外部资源需求，顾骜也都很诚恳地坐下来谈，确保帮忙寻找外协。
他那张“用全产业链打半产业链、卡住身位吞王灭果”的大网，才算是夯实了一些。
干完这一切，时间已经拨到了86年5月。
本来么，劳动节是应该休假的，但顾骜这么忙的人，只能是趁着假期继续他的视察之行，马不停蹄赶去汉乐电子，了解首批天鲲学习机的发货情况、生产问题。
同时还把天鲲在美国的研发部门负责人、乃至天鲲娱乐总裁舒尔霍夫，都请来香江玩几天，顺便开个碰头会，集中办公解决上市期的问题。
天鲲对学习机的这“半代”转型是否成功，对于天鲲未来能否消化王安在文字处理机领域的研发资源，至关重要。如果天鲲在使用摩托罗拉68000系列开发的过程中，出现了代际断档、经验积累不足，那将来也是会很致命的。
众所周知，天鲲的初代游戏机用的是摩托罗拉68000的3z版本，82年产的。
而学习机用的是85年产6z版本。
未来的二代游戏机近似于历史上世嘉的d16位游戏机和初代天鲲王安电脑，会用到88年版本10z版本。苹果88年的ii也会用到这一款。
所以顾骜必须保证他手下的研发部，在每一代摩托罗拉68000系列上，都积累足够经验，不能出现技术路线断层。
如果是纯做游戏机的公司，断层就不可避免了，比如任天堂和后世的索尼就会面临这种问题，只因为任天堂都是六七年才有一款新产品，中间3年的新可能就被它们跳过去了。这些公司的系统设计水平也就一直停留在做游戏机。
众所周知，后世玩过4游戏机的玩家，都有一个体验4上的游戏运行起来之后，那真是挺流畅的。可偏偏是在游戏的安装、选取界面，以及逛tre的时候，那是真的卡顿、迟缓。
这就是只作游戏机的大厂，做系统的短板。
虽然严格来说原理并不相同，但需求逻辑是一样的。
顾骜的野心之大，当然不能犯这种错误。