“正好。”
“我们的高管团队比较薄弱，咱们四个不得不身兼多职，同时推三个短视频平台有点吃力。”
“尤其是微信国际总部总裁这个位置，我不太放心交给外人。”
“阮峰大哥行事稳妥，不如由你来接任微信国际总部总裁的位置。”
“我可以腾出功夫专门去运营TT，吴洋大哥也可以少操点心，尽快完成王者荣耀和绝地求生两款手游的开发。”
“伞哥继续专注算法。”
“咱们目前的核心算法是个笨办法，维持个三五年没什么大问题。”
“但，要在竞争越来越激烈的未来保持强大竞争力，就不得不在AI方面加大研发投入。”
2011年的春节来得比往年更晚些，要到二月头上才能迎来春节。
距离春节还有两个月时间，罗辉却没有立即开启TT推广计划的打算。
暂时不打算上架。
主要还是这半年来过得太忙了，扩张速度也太大了。
企业在高速发展中会暴露出很多不足，得抓紧时间补足不足之处，才能进入下一轮扩张周期。
不然的话。
按照现在的速度和规模扩张下去，字节乐动的账面盈利能力不会出现大问题，内部管理却乱成一锅粥。
所以，他特意提前调三位合伙人回总部一起开会商议不足管理能力不足的事情。
事情进展很顺利。
三位合伙人对他的股份分派没有异议，那么节省下来的时间就可以进入正题了。
——分派任务，分头挖角。
让过年前的两个月闲下来，公司内部除了保留部分技术支撑人员，其他所有人都投入招聘强基环节。
要招聘的人很多。
首先是进一步完善微信内部管理系统，使其更加符合上市规则，也是为微信国际版进一步扩张计划做人才储备。
坦白讲。
微信国际版目前的扩张计划非常顺利，按照现在的速度扩张下去，很快会成为中亚和黑洲的主流及时通讯软件。
速度再快一点，拿下欧洲市场问题也不大。
罗辉却不想因此减弱对微信国际版的掌控力。
虽然副总裁和分公司总经理都是聘请的本地土著，他还是暗搓搓地把中高层管理岗位都留给了内地员工。
所谓的副总裁、分公司总经理，在这种结构的管理模式下其实就是个花瓶。
主要用于沟通本地和国际势力，真正的管理大权都捏在内地人身上。
可惜。
微信内部人才储备不够，按照这种模式扩张下去，很快国内的普通文员都要调出去充当中高层管理人员。
这不合时。
简直是拿企业开玩笑。
所以，必须尽快补充一批有经验的中高层管理人员，分派到海外分公司适应一段时间。
熟悉熟悉海外的办公环境，然后在微信国际版下次扩张的时候直接攫升为中高层管理人员。
这种事不能公布出去。
只能在四个创始人之间内部商议。
“我就说嘛，一次性招这么多人干嘛，原来是有私心啊！不过，我喜欢！”
“罗总深谋远虑，我觉得这么干很靠谱。那咱就别客气了，我继续去杭城挖人，毕竟那个地头我比较熟悉。”
田春和吴洋无条件支持。
阮峰却皱起眉头发愁道：“罗总、老吴、小田，我认为咱们现在的问题不只是扩充人手这么简单。”
“关键得有企业愿景。”
“按照现在的速度扩张下去，我们的员工很快会突破万人规模。”
“事实上，据我了解，现在仅微信旗下的员工已经超过两千名了。”
“管理这么庞大的企业，单纯的用内外有别这种方式其实很难搞。”
“人性经不起试探。”
“尤其是在企业没有形成完善的管理体系的扩张期，更容易出现些内部管理问题。”
“我们得找到一个值得所有人都为之奋斗终生的理念或企业愿景，把绝大多数员工都团结到一起，才能避免贪腐和浪费等管理弊端。”
“……”
企业愿景。
企业文化。
这种事罗辉当然理解。
这种看起来非常务虚的东西，其实是企业的根本战斗力。
只是，企业刚刚发展起来就搞这种务虚的东西，是不是有点太早了？
听着阮峰的意见，罗辉不禁思索起来。
好像可以搞。
同时，还得搞一套内部财务系统，把财务收支内容都编入其中。
最好用上自动报警算法。
有任何一笔资金出现使用异常情况直接向高层发出警报。
还得搞个财务大拿专门管理企业资金。
这件事更重要。
无论是微信的营收现金流还是资金池，都需要专业的金融人士操作盈利，而不是留在账面上吃利息。
吃利息也是种稳妥选择。
毕竟来钱没有金融行业快，适当参与一下，对企业盈利而言是个非常好的事情。
“为人民服务！”
等阮峰说完，罗辉马上拍板：“不管是字节乐动，还是微信，或是以后推出的其他平台和企业，企业愿景都是为人民服务。”
“不是喊口号。”
“而是彻头彻尾地把满足用户的需求和权益放到首位，不要跟那些妖艳贱货似的，嘴上说着为人民服务，其实在悄悄侵犯用户权益。”
“开发的新功能，都要以用户体验为核心去开展，不优先考虑盈利能力。”
“坦白讲。”
“仅靠广告收入和游戏收入，我们的盈利能力都是很吓人的暴力行业，没必要折腾恶心人的小动作。”
“尤其是用户数据方面，必须严防死守，牢牢守住。”
“而且，还要引入监管机制。”
“为了落实好‘为人民服务’这个企业愿景，咱们可以开通个内部网络专门讨论讨论。”
“跟二十二条军规一样，大家商量着把这个原则变成一条又一条可落实的标准。”
“要嘛不搞。”
“要搞就搞好搞彻底。”
“只有把用户服务得更加舒心，我们才能心安理得的享受超高的利润。”
微信的盈利能力毋庸置疑。
不算游戏。
仅广告收入就能支撑起整个企业迅速扩张。
将来再推出小程序等功能，足以把微信变成谁都离不开的日常软件。
这就够了。
有了流量，想怎么变现都可以玩。
而且，变现的时候保有底线，更容易获得用户信赖。
“为人民服务这个愿景好，很有我国特色，就这么定了。”
田春率先表态：“假设内网的事交给我，保证三天内弄出个优秀的内部论坛。”
教员的教导没人反对。
吴洋也有自己的看法：“其实，有些话我早就想说了，却怕影响到营收，一直没敢说。”
“既然今天把话说开了，还确立了这么大的企业愿景，那我就说说看法。”
“咱们接的广告内容得审核一下，太不像话了。”
“现在几乎什么广告都接，搞得公众号和朋友圈被垃圾广告添满了。”
“我都不想打开朋友圈和公众号，实在辣眼睛。”
“所以，我建议成立个违规广告审核单位，专门负责对接找上门的广告主。”
“先过审核，然后再考虑合作问题。”
“当然。”
“这么干肯定不利于微信的营收，还会得罪很多不该得罪的商业大佬。”
“具体是不是该审核，还请罗总做决定。”
广告辣眼睛是顽疾。
罗辉也头疼。
这玩意儿别说是现在，就是再过十年，互联网空间内还是到处充斥着辣眼睛的广告内容。
也不只是辣眼睛的问题。
很多广告内容都是骗术，跟噶腰子团队一路货色。
审核吧。
怕影响营收。
不审核吧，跟为人民服务的企业愿景冲突。
二选一。
不得不选：“审核！先搞个黑名单，把那些金融骗子都加到黑名单里，拒绝合作。”