都重生了谁不想搞钱啊 第204节

  完全是看戏模式。

  因为目前的争斗是有钱人之间的嘴炮大战,吃瓜群众还没有切身体会地威胁。

  不着急。

  再攒攒怒气值!

  毕竟,自己是身体十八岁,又不是心理十八岁。

  干嘛要为这种嘴炮买单?

  不过。

  完全不回应铺天盖地的谩骂攻讦好像也不合适,让人很容易误以为他怂了。

  嗯,得给自己加加戏。

  免得粉丝们失望。

  他动手开始编辑博文:继微信、今日热点两大平台后,字节乐动集团旗下最重要的新互联网社交平台即将面世,敬请期待!

  编辑完简短内容,又贴心地挑了张准备在TT发布会时使用的PPT图片上传。

  图片很简单。

  黑色背景,上面打出了TT名称和乐符标志。

  简单明了。

  一眼就能看明白表达的意思:我们要推出个叫TT的全新APP。

  至于这个APP是干嘛的,则一丝未露。

  博文刚刚发出去,留言迅速出现在评论区:

  “TT是什么东西?类似QQ的新即时通讯软件吗?”

  “我裤子都脱了,罗总就给我看这?”

  “怎么不骂回去?”

  “撕起来!”

  “妈妈咪鸭,我等着罗总手撕各路记者呢,咋就突然官宣新平台了?”

  “我严重怀疑,最近网上那些骂罗总的文章都是字节乐动花钱请人给自家新平台造势呢。”

  “有这个可能。”

  “玩得真花!”

  “有没有一种可能:人家罗总根本不在乎谩骂,只想赚小钱钱?”

  “……”

  闲的蛋疼!

  看着嗖嗖冒泡的留言,罗辉欲哭无泪。

  索性收了手机招呼老刘开车赶往工业学院的礼堂,亲自给刚从各大企业挖来的管理层介绍TT的发展理念和管理理念。

  “各位同事,下午好。”

  罗辉很欣慰。

  他和吴洋、阮峰三人全国各地跑了三个月耗尽心力挖来的管理层精神状态都很积极。

  没有出现培训记者时那种四散在礼堂角落里的场景。

  大家都跟开屏的孔雀似的收拾得非常干练,集中占据中间靠前的座位上静候老板上课。

  学员精神状态好。

  罗辉也很快进入演讲状态,简单打过招呼后顺手点开PPT开讲:“由于时间的关系,我和另外两位创始人在面试各位的时候并没有说清楚TT的发展理念。”

  “咱们今天补个课。”

  “在分派职位之前先了解了解TT的发展规划和功能要点,方便大家去各省市履职创建分公司的时候做出合理判断,避免一些不必要的资金浪费。”

  “首先进入第一个问题:TT是什么?”

  提问的同时,罗辉直射身后投影屏幕上的TT标志:“TT是种休闲方式。”

  “这是我对TT的概括。”

  “也是TT在运营过程中的核心理念。”

  “我做过统计,此次招聘的主要年龄段集中在75年至85年之间。”

  “用网络热词形容,大家都是70后和80后。”

  “这个年龄段的人,小时候大概都经历过村里放电影唱大戏的场景。”

  “可惜,90后和00后不会有这样的经历,体会不到那种人山人海的热闹场面。”

  “他们的童年少了很多快乐。”

  “为了弥补这份遗憾,我决定开发TT这款短视频软件平台,让90后和00后拥有一个快乐的童年和少年时代。”

  “嗯,TT的主要目标人群是90后和00后,捎带手地再照顾一下85后。”

  “以上内容是研发TT的初衷,应该可以让大家了解推广的重心人群分布。”

  “不管你们用什么办法。”

  “上任各省市分公司后最重要的任务是向青少年群体中打响TT的名号。”

  “这是当务之急。”

  “然后才是扩充内容业务。”

  “内容扩充方面,总部会有详细安排,属于战术操作,我在这里就不多说了。”

  “各位赴任分公司后的第二重要的任务是找准当地风俗和民俗特点,大力帮助当地机构发展旅游产业。”

  “还是那句话。”

  “我不管你们用什么办法,什么手段。”

  “只要把有利于当地旅游产业发展的内容搬上TT平台就算成功。”

  “公司和分公司成立之初,只有这两项任务,大概率会维持一到两年时间。”

  “另外。”

  “我还想强调一点:组建分公司这件事,总公司会做到完全放权处理。”

  “除了财务人员由总公司派遣之外,其他所有员工都得你们到当地后自己招聘。”

  “好了。”

  “我要强调的内容已经说完,接下来大家还有什么关心的问题可以直接提问。”

  中高层管理人员都是精英,没必要事无巨细地详细介绍。

  说个大概就行。

  只要让他们弄明白核心问题,剩下该怎么操作的事,可以交给管理人员自己发挥。

  没必要管得太严。

  “罗总,我有个问题。”

  他话音刚落,立马就有人站起来提问:“您对创办TT的初衷、概念都讲得很好,我非常理解。”

  “只是,讲了这么多,却没有提到管理模式,也没有提到管理标准。”

  “那么。”

  “我们这些被仓促间招来,并派往各省市分公司的中高层管理者,应该如何组建分公司呢?”

  胆子真大!

  起身提问的人罗辉认识,是自己亲自动手从化为挖的一个销售经理,叫唐明。

  “好问题!”

  罗辉微笑着点头,示意对方落座:“TT的管理模式是没有模式,嗯,暂时没有。”

  “可以理解为养蛊模式。”

  “或许大家已经注意到了,TT的各个分公司的设置并没有按照传统的省、市、县等级别确定隶属关系。”

  “各分公司是按照片区划分的平级模式,直接对我负责。”

  “是种扁平化的结构。”

  “主要沟通方式是通过不同的群组区分来进行线上沟通。”

  “采用这种管理架构方式是因为TT不是一家传统企业,它是一家面向未来的企业。”

  “它真正的发力时间在4G通讯网络完善以后,而不是现在。”

  “坦白讲。”

  “今年和明年,连续两年时间,我都没指望TT实现盈利。”

  “只有一个目的:覆盖所有智能手机。”

  “这是大家的机会。”

  “各分公司,都会按照大家的心意随便组成各种构架类型,不受总公司制约。”

  “大家可以理解成:是骡子是马拉出来溜溜。”

  “让我看看伱们的管理才华,咱们用成绩说话。”

  “那个分公司的业绩最高,管理构架模式最有性价比,最具执行力。”

  “那么恭喜这位仁兄,未来TT总裁的位置就是你的。”

  “整个TT公司都会在你的带领下,按照你的意志去实现迅速扩张。”

  “我很忙。”

  “现在兼任TT公司总裁,只是不得已的选择。”

  “希望两年内各位同事八仙过海各显其能,发挥出自己的才华,接替我的位置。”

  “我认真的。”

  “因为我们字节乐动集团已经在筹备状态中的互联网平台不是一个两个,而是一堆。”

  “我没有孙猴子的分身术,只能用这种方式筛选出最合适执掌TT的人。”

  啪啪啪!

  啪啪啪!

  啪啪啪!

  一直没有给自家老板鼓掌的中高层管理人员,听到老板画的大饼后献上热烈的掌声。

  非常现实。

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