顾骜怎么能为了在美国最近这四年过得更舒坦一些、少点监管，就跟这种蠢货家族拉上关系呢，那是要上历史耻辱柱的呀。
所以他宁可这四年安分守己一点，哪怕让苹果多活四年、保持住对苹果的压力态势就好，也不急着终结对方。
“原来是这样，那确实挺危险的。不知道自己无能的人，最容易多招惹外国了。”米娜想明白了老公科普的道理，也就全力支持，“反正也快冬天了，康州也冷。孩子的手续早就办完了，也没必要再在这里常住，不如我们以后这几年主要去欧洲避避吧。
等苹果的案子结束之后，你也没必要留在美国、制造‘香积电案的不在场证明’了，到时候就算明着告诉苹果，那三家公司都是你一个人长官意志，也不怕了。”
顾骜：“我是要出去转转，等彻底把苹果的这波行情压过去之后，我要找点新的投资方向，为下一阶段做准备，同时新的研发开支也能拉低财报利润，降低投资界对我的仇恨。”
……
不过，顾骜的这种冷眼隔岸观火，却被外人、主要是那些有钱邻居们当成了没有远见。
他也无所谓，正好低调低调。
两天之后，结果出来了，rvp果然是靠着400多票对100多票，拿掉了那个v字转正了。
一番来自对冲基金老板们的冷嘲热讽又对顾骜袭来。
“这小子，总算看走眼一次。”
顾骜也算是跟此后四年的美国当局蠢货，彻底划清了界线。20
重回80当大佬
第753章 这个胜利只能算暂时的
康州格林尼治庄园的那场夜宴后，天气很快就彻底寒冷下来。
四年一次的大投日过了之后，短短半个月内，美国的上层出现了一些说不清道不明的诡异氛围变化，各方势力都在寻找存在感，或者是为了预算，或者是为了多点出镜机会，花生顿一派丑态。
11月中旬，康州和纽约就下了今年的第一场雪，才半岁大的孩子，只是刚刚会爬行不久，什么都没见过，在大宅子里透过窗子，都会觉得好奇不已。
温暖的中央空调，让孩子丝毫感受不到冬季的肃杀。不过顾家的保健医生却提醒，为了保护孩子的眼睛，最好不要让视力还在发育期的孩子看雪景。
顾骜当然是从谏如流，顺势决定离开东海岸，回香江南国度过这个冬天。过年的时候，照例也会把父亲和姐姐、以及其他亲戚都搬来香江团聚，无须赘述。
“穗子，米娜，咱后天就启程吧，在加州停几天，我再处理一些事情，然后咱回国。”一天吃过晚饭，顾骜在饭桌上跟自己的女人摊牌。
自然是没有人反对他的。
顾骜的私人飞机非常稳，六七个月的孩子也能坐，是时候让孩子离开康州到处走动走动了。
三天之后，顾骜就赶到了温暖的加州，把妻儿安置好之后，他就直奔硅谷，跟手下的得力干将们碰个头。
……
圣克拉拉县府，圣荷西市中心，王安电脑公司总部。
这天一大早，公司里就整肃一新，氛围与往日不同，谁都知道大领导要莅临视察，为w电脑发布后第一阶段的胜利庆功，同时宣布一些重要决定。
以顾骜的身份，其实这次回国之前，路过加州做些布局，完全没必要亲自再跑来王安电脑公司，本来直接把舒尔霍夫和约翰钱伯斯都一个电话喊道自己府上就行。
不过么，他原先许诺过钱伯斯：w电脑项目只要成绩达标，就让他转正当ceo。
这么重大的事情，还是礼节隆重一点比较好，也有利于王安公司的士气，以及钱伯斯将来管控团队的威望。
顾骜这才不辞辛苦亲自跑一趟。
而天鲲的舒尔霍夫，也不得不驱车20公里来圣荷西凑热闹，一起客场开会。
w电脑一炮而红、持续热销的反响，显然还在公司内部持续回荡，顾骜的车队赶到公司时，就感受到了上上下下士气高昂的氛围，所有人都为前途深感振奋。
“老板好。”
“欢迎老板。”
顾骜经过大厅和办公区的时候，可以看到那些美国人，尤其是白人，心悦诚服地低声问好、微微鞠躬。这在80年代的美国公司里是很难得的，因为要让白人对一个中国人心服口服，是极为罕见的。
不过，谁让他是顾骜呢。
他连招算计苹果公司、重挫竞争对手节奏的事迹，这两个月在王安电脑内部已经传遍了。
上上下下都知道，虽然法庭上苹果公司没有捞到任何好处，但事实上，王安能有这波行情起色，首功就是大老板战略布局牛逼。
这里大多数人都是经历过1986年下半年的人心离散出走潮的，也见过1987年全年没头苍蝇一样的懵逼乱撞，再跟眼下的繁荣对比一下，不瞎的人都对比得出来差距在哪儿。
上午十点，公司最大的会议室里，一场把所有人在总部的、主管以上公司干部都召集起来的会议，准点召开。
王安电脑巅峰时有三四万员工——如果把所有工厂工人和派给经销商的一线市场维护人员都算上。
不过经过前年下半年和去年一年的折腾，如今精简了不少，全部人员只剩下2万多，其中总部有六七千人，所以在圣荷西市中心占了三幢办公楼和一幢作为研发基地和试流车间的裙楼。
今天的会议召集了所有主管以上工作人员，所以参会人数超过了500人，把公司最大的会议室都塞得满满当当，大部分刚好是主管级的只能站着，部门经理以上的才能确保全部有坐。毕竟科技公司都是氛围比较开放的，平时很少繁文缛节开大会，也不会刻意配利用率不高的超大会议室。
顾骜当然可以花钱去外面租酒店开年会，但是那样太作秀了，他更欣赏这种家族式的氛围，这种王安时代带来的、略带中式管理风格的团结。
至于不希望让员工觉得抠，甚至要反而觉得你亲切，遗忘站着开会带来的腿脚酸痛，顾骜觉得很容易办到。
发年终红包就行了。
如果是一个美国白人当老板，发红包或许会被觉得虚伪，但中国老板发红包就没问题了。美国员工也都知道这是老板的文化习俗，会欣然接受的。
尤其硅谷人都是很实际的，看到老板把所有福利都直接发给员工，会觉得这个老板很接地气，而不是讲排场浪费大家的钱。
……
会议准点开始。
顾骜拿过话筒，站在注席台上。
“已经12月份了，距离圣诞长假还有三周，今天在这里，提前给大家年会，是因为我年底要回中国。我不是那种高高在上的官僚，所以废话不会多说。
本月的经销商订货也已经全部落实了，数据我今天早上刚刚看过，所以我们可以说，今年，19年度的销售答卷，已经出成绩了。大家都很努力，取得了全球85万台w电脑的销售量，其他指标我就不念了，总之，我为你们骄傲。
你们证明了，王安电脑并不是不行，只是打开方式不对，换个领导方式，换个激励和目标，你们依然是全球最顶级的个人电脑解决方案服务商。”