需要这么劳师动众地把四大创始人召集到一起开会？
田春和吴洋连连点头，表示赞同。
现场除了阮峰之外，其他两个人天天都在总部。
只是大家都很忙。
没空碰头而已。
喊一嗓子，三个人就能聚到一起，再给阮峰打个视频通话就能开会。
干嘛还要这么慎重？
“同志们，请严肃点。”
罗辉无奈地抿着嘴唇，双手扶着办公桌坐定：“今天这个创始人会议决定着集团未来的发展方向，必须要慎重一点。”
开会，他是认真的。
没看到办公室里的秘书都被赶出去了吗？
“老板，咱就是说，企业怎么发展还不是你一句话的事吗？我们听你的就对了，反正你每次走位都很风骚，不用担心把企业带进沟里，比我们三个加起来还牛逼。”
田春直接躺平。
表示自己不想动脑子。
搞程序开发没问题，运营企业……算了吧。
还是乖乖听老大的比较好。
吴洋心有戚戚焉地点头：“田春说的对，罗总您掌舵集团，我们都放心。想怎么干，直接说就对了，何必搞的这么神秘？”
“对对对，开会纯属浪费时间。”阮峰再次投以幽怨的眼神。
海外版微信发展的好好的，正在跟着TT的扩张步伐疯狂跑马圈地。
同时也在圈广告费。
干嘛在这种关键时刻把人叫回来开会？
浪费时间就是浪费金钱。
是浪费生命啊！
“别急着抱怨，我就提一个问题：伱们认为未来企业的发展模式是什么？”
罗辉对三人的抱怨视而不见，反而目光跟刀子似的分别跟三人对视。
“我投降！”
躺在沙发上的田春高举双手投降：“这么宏大的命题我不适合参与讨论，老板，你定就行。”
出息！
吴洋瞪了田春一眼，感觉罗辉好像是认真的，不由地板起脸认真讨论道：“董事长，您的意思是，我们得重新调整管理构架？”
构架有个屁用！
我发愁的是花钱！
罗辉撇撇嘴，主动引导话题：“我最看好的企业发展模式有两个，一个是化为的模式，让员工持股。另一个是胖东来模式，把利润分给员工。今天找你们三位来一起开会商量，主要是讨论讨论我们的企业应该走那种模式？”
化为模式！
胖东来模式！
阮峰突然来了兴致：“既然董事长这么说了，那我来说说我的意见。”
“首先，化为模式不可随便复制，尤其是我们这种互联网企业。”
“所以，我的建议是排除化为模式。”
“胖东来模式好学。”
“其核心有两个。”
“一个是消费者为核心，另一个是普通员工为核心。”
“只要把握住两个核心，善待用户和底层员工，企业永远可以保持强大的竞争力。”
“还跟我们‘为人民服务’的企业文化相契合。”
“我选胖东来模式。”
你是个聪明的！
听着阮峰的建议，罗辉忍不住竖起大拇指：“阮峰大哥的建议跟我的想法不谋而合。”
“我是这么想的。”
“TT、微信、今日热点三大平台目前处于迅速扩张期，盈利能力夸张一点实属正常。”
“但，这汇总迅速扩张不会无限制地持续下去，迟早有一天会遇到天花板。”
“遇到特殊情况，还很有可能会进入萎缩状态。”
“我们要有居安思危的心里准备。”
“在企业危难之际，别人都靠不住，只有自家员工能陪着企业渡过艰难时刻。”
“问题来了。”
“如果我们跟二马一样，天天搞什么九九六福报，到企业遇到困难期的时候，员工还愿意陪我们同甘共苦吗？”
“不用想，肯定是树倒猢狲散的结局。”
“为了避免这种情况出现，我们必须现在起就进入胖东来模式，把员工利益跟企业利益绑定到一起。”
“我的想法是用基础工资加分红模式，提高基层员工的收入。”
“管理人员就不变了。”
“这些人随时可以替换，真正干活的都是基层员工。”
“除了给与实打实的利益，还得搞个员工内部福利制度。”
“别误会。”
“福利不是发米发面发油这种小恩小惠，而是实打实地为基层员工提供解决后顾之忧的服务。”
“比如搞个基金会。”
“专门针对大病大灾等不可抵抗的突发情况提供支持。”
“我的收入比较多，可以为基金会注入几个亿的启动资金，维持基金运转。”
“此外，基金的基本资金主要来源是所有员工的自愿捐款。”
“这个不设任何限制。”
“一毛是捐，一百块也是捐，随大家心意就行。”
“我负责兜底。”
“另外，可以在总部和各个分公司搞个托儿所制度。”
“专门服务那些有孩子的员工，让他们上班的时候可以放心的把孩子交到托儿所，由公司雇佣专业人员看护。”
“目前我只想到了这两点。”
“如果有其他想法，或者员工有什么切实需求，咱们可以随时增加项目。”
第230章 每个月四万两千块
胖东来模式很好学。
只要把握住阮峰总结的两个核心，再辅以完善的福利制度，就能搭建起全新的组织管理结构。
问题的关键在于——股东是否舍得把庞大的利润分派到基层员工手里。
罗辉拉着另外三位创始人开会，主要目的还是为了解决利润分派问题。
现在达成了基础共识。
大家都对学习胖东来模式很有兴趣，那么，接下来该聊聊资金支派问题了。
他扬起手里早就准备好的财务总结表，示意距离最近的吴洋拿过去传阅。
同时开口介绍：“这两个月的财务总结，大家都看看吧。”
“挺吓人的。”
“目前，我们集团旗下的三大平台在国内有一千六百多家分公司，在国外有五百多家分公司。”
“共计雇佣基层工作人员十万五千零三十五人，中高层管理人员两万多人。”
“租金、差旅费、办公经费、人员工资等运营费用平均每月消耗八十亿软妹币。”
“耗资很大。”
“但，盈利更吓人。”
“我们三大平台仅广告收入每月超过九百亿软妹币。”
“而广告收入只占整体营收的75%，剩下25%收入的大头是游戏公司赚的。”
“准确地说，是《真主的召唤》这一款游戏赚的。”
“接下来，随着各国各地区的《寻找好声音》等文艺节目开始推广，广告费这一块还会有一个迅猛的增长。”
“按照财务团队的估算，我们今年的营收可以达到两千亿美刀，折合软妹币超过一万亿了。”
“这是个很吓人的数字，收到报告后晚上连觉都睡不着。”
“这才是个开始。”
“接下来，随着智能手机的普及和升级，TT平台的潜力还会进一步发挥出来，盈利能力更加夸张。”
“所以，我们现在就需要计算出一个比例来，每月、每年固定把部分盈利花到自家员工身上。”
“花钱是门学问。”
“比例高了不好，低了也不好。”
“给的钱多了，员工都变成懒汉了，没有奋斗目标，反而降低工作效率。”
“给的钱少了，年度财务报表出来后，员工会有种上当受骗的感觉。”
“反而跟公司离心离德。”
“讨论讨论吧。”
“这个工资福利标准怎么定？”
卧槽！
卧槽！
卧槽！
听着罗辉的解释，吴洋、阮峰、田春三个人面面相觑，脑海里反复蹦跶着两个字，陷入呆滞状态。