“大概三十万。”许成梁回答，“其中二十万用于设备采购。”
“十万用于厂房改造和调试。”
“三十万。”陈书记想了想，“咱们厂现在账上有多少钱？”
“报告陈书记。”李科长翻开账本，“截至上个月底。”
“厂里账上还有一百二十万。”
“这是扣除日常开支和预留资金后的余额。”
“那就没问题了。”陈书记点头，“三十万咱们完全拿得出来。”
“而且。”王厂长补充道，“这个项目回本快。”
“产品一上市，很快就能收回成本。”
“对。”许成梁也说，“按照我的预计。”
“最多半年就能回本。”
“然后就是纯利润了。”
“好好好。”王厂长站起来，“那我提议。”
“通过电饭煲生产线建设项目。”
“投资三十万，两个月内建成投产。”
“我同意。”陈书记第一个表态。
“我也同意。”孙副厂长紧随其后。
“同意。”
“同意。”
全票通过。
“很好。”王厂长满意地说，“那具体执行方面。”
“成梁，你有什么安排？”
“是这样的。”许成梁站起来，“生产线的建设工作。”
“我建议由刘建国同志负责。”
“他有丰富的项目管理经验。”
“建国。”他看向刘建国，“你觉得怎么样？”
“没问题。”刘建国拍着胸脯，“保证完成任务。”
“技术指导这块。”许成梁又说，“由张远同志负责。”
“他是技术科主任，技术能力强。”
“而且电饭煲项目就是他带队研发的。”
“老张。”他又看向张远，“你没意见吧？”
“当然没有。”张远笑道，“这是我的本职工作。”
“好。”许成梁点头，“那就这么定了。”
“建国负责项目总协调。”
“包括设备采购、厂房改造、人员调配等。”
“老张负责技术指导。”
“包括工艺流程设计、质量标准制定、技术培训等。”
“明白。”两人齐声应道。
“还有。”许成梁继续说，“生产线建设期间。”
“我会全程跟进。”
“遇到什么问题，及时解决。”
“争取两个月内顺利投产。”
“好好好。”王厂长满意地点头，“那就这么办。”
“散会！”
会后。
刘建国和张远留了下来。
“许厂长。”刘建国说道，“您看咱们从哪儿开始？”
“这样。”许成梁想了想，“先去看看厂房。”
“咱们得选一个合适的地方建生产线。”
“好的。”
三人来到厂区西侧。
这里有一片空置的厂房。
原本是用来存放杂物的。
“就这儿吧。”许成梁指着其中一座厂房，“面积够大。”
“而且靠近电力配电室，用电方便。”
“行。”刘建国拿出卷尺，开始测量，“长三十米，宽十五米。”
“面积四百五十平方米。”
“足够了。”张远也点头，“生产线不需要太大空间。”
“主要是组装车间和测试区。”
“对。”许成梁说道，“这样规划。”
“北边三分之一做组装车间。”
“中间三分之一做测试区。”
“南边三分之一做成品仓库。”
“好主意。”刘建国记录着。
“还有。”许成梁又说，“厂房需要改造。”
“首先，地面要重新铺。”
“组装车间要铺防静电地板。”
“测试区要铺水泥地。”
“成品仓库要做防潮处理。”
“明白。”刘建国继续记录。
“其次，照明要加强。”许成梁继续说，“组装车间要装日光灯。”
“每隔三米一盏。”
“保证光线充足。”
“测试区也要加强照明。”
“方便观察测试结果。”
“好的。”
“第三，通风。”许成梁又说，“虽然电饭煲生产没有污染。”
“但还是要装排风扇。”
“保持空气流通。”
“没问题。”
“第四，用电。”许成梁最后说，“要从配电室拉专线。”
“功率要够。”
“测试区要用到大功率电源。”
“至少要五十千瓦。”
“明白明白。”刘建国记录得密密麻麻。
“老张。”许成梁又看向张远，“设备清单你列一下。”
“哪些是厂里现成有的。”
“哪些需要采购。”
“分门别类，越详细越好。”
“好的，许厂长。”张远应道，“我回去就整理。”
“争取明天给您。”
“不急不急。”许成梁摆手，“你慢慢弄。”
“但一定要准确。”
“别漏了也别重复。”
“放心吧。”
回到办公室。
许成梁拿出笔记本。
开始列项目进度表。
第一周：厂房改造。
包括地面铺设、照明安装、通风设备、电力改造。
第二周：设备采购。
包括冲压机、注塑机、焊接设备、测试设备等。
第三周：设备安装调试。
第四周：工艺流程培训。
第五周至第八周：试生产。
“两个月时间。”他自言自语，“应该够了。”
“只要不出意外。”
第二天。