也就是说中国人读的假顾骜商业语录，可能有上亿本。
黑呐。
萧穗这些年写的正版的顾骜传记、她自己的小说、她代笔整理的顾骜商业书籍，全加起来全球销量都不到一亿本呐——各国出版商给萧穗最新统计回来的数据，目前所有加起来，累计也才八千六百多万册。
还是盗板战斗力强。
一系列案子加起来案值都两个亿人民币了，还涉及到宣传鱼目混珠的商业言论，那没说的，肯定上ccxV焦点探访啦。
其实连美国人那边也报道了，还上cnn拉里金现场呢，反正看热闹不怕事儿大。
电视台苦口婆心，让大家别乱信各种来路不明的顾骜商业语录。
总算，经过这些年的鱼龙混杂，顾骜的商业逻辑且不论，但顾骜的企业文化和价值观总算是正本清源了。
绝大多数中国人终于第一次闹明白了顾骜的主张是什么。
而原先，一个商人，哪怕是首富，大家只知道他很有钱，第二知道他赚钱很厉害、怎么赚钱跟他学准没错。
现在才算是上升到全民感悟顾爷的人格魅力的高度。
当然，反对的声浪和博眼球的喷子、文人肯定都是有的，毕竟顾骜之前放狠话的争议程度，不亚于后世马风的996论。
但顾骜不是怼员工的，他很尊重员工，他只是不建议员工，乃至其他商业从业者，出卖尊严去讨好消费者。
“顾骜阻挠正在讨论中的消费者权益保护制度。”
“顾骜为假货月台。”
一些震惊部的前身们就开始这么搞。
顾骜不得不再次选择接受央媒正式采访，正本清源。
“我从没有反对保护消费者权益，至于假货问题更是可笑，我名下的天鲲、王安、香积电，哪个不是希望用堂堂正正的科学技术、产品质量服务好消费者？
我反对的，只是靠人与人尊严的不平等来牟利和拉客。当然如果你是个人，你非要自愿这么干，那虽然有些不道德，但也没有直接妨碍他人。但你如果是个老闆，你强迫你的员工、尤其是服务业从业员工这么干，那就是……”
顾骜也不想直说下场。
他这次也不只是为了怼国内那些小鱼小虾，只是要顺势把国人这方面的是非观念竖起来，然后开眼看一看大洋彼岸，看一看反面教材乔布斯。
他最终希望的是，就算苹果公司不倒闭，以后中国人一个买苹果的都没有。
跟国家级的电视台能说的话还比较有限，顾骜也不想跟太多人科普过深。
不过接受那些比较小众的商业杂志采访时就能随便一点，毕竟看这种专业杂志的人都有判断力，不会被断章取义带跑偏，也没有小孩子会看到。
萧穗写了这么多年书，出版界朋友不少，随便就能介绍到靠谱的，来采访一下顾骜，让他畅所欲言总结。
“我这个人的生意价值观，其实说到底一条就是尊重人。我在美国怼乔布斯是尊重人，因为他不尊重人对自己财产的支配。
我到国内放话灭掉那些卑躬屈膝的，还是因为我尊重人，我希望我所有公司的员工都能挺直了腰杆赚钱——当然我更希望所有买天鲲、王安、香积电产品的消费者客户，也挺直了腰板来我这儿买东西。
一、法律面前人人平等，二、私有财产神圣不可侵犯，三、契约自由——这位记者同志，我想考考你，这三句话是谁在什么时候最初将其批准定格为有法律效力的文字的？无论中外。”
“不知道？那真是遗憾，我觉得你得加强学习。这是1804年3月21日，拿破仑.波拿巴带到这个星球上来的，不要以为这是法国人的事情，这是从此以后，为当时地球上的十一万万地球人争人格。
而乔布斯和那个喊出‘顾客是上帝’的人渣，就是在试图开这个一倒就是至少190年的历史倒车。
其实公众一直只觉得我有钱，这是不了解我，除了有钱之外，我还有很多价值观和文化理念是一辈子一以贯之的，不会因为我的贫富变化而改变。只要观察一下我生意以外做的事情，我相信大家都能全面理解我。
我提对人的尊重，还有一个深层考虑，就是为了我们的学术界、科研界和产业界走向更远的国际化。当我们只僱佣中国人的时候，我们可以允许他们多出卖尊严来换取更多的钱。
可是我的生意跟大多数血汗工厂的老闆截然不同，我需要美国的人才，露西亚的人才，将来我手下的科学家，有可能包含了全世界所有发达国家来源——我怎么能不重视这个问题呢？这对于其他人可能是很遥远的，对我来说就是迫在眉睫的”
感言809 我看到的是历史
{大结局不能更新成感言，跳看的、理解不了的，请看807章的说明}
顾骜对于“为什么要尊重人，不能赚出卖尊严的钱，也容不得中国有其他企业家有组织地赚出卖尊严的钱”这个问题的解答，到了这一步才算是让公众彻底信服。
至少是理解。
至于说你理解了之后还是不服的那些，憋着。
商业环境是顾爷说了算的，作为亚洲首富，他有这个“跟李广杀匈奴追兵一样，在箭射完前，把前50个有胆追的人全灭”的实力。
你非要说那些乌合之众能比匈奴军更加捨己为人、自己上当炮灰让后来的贱人赚钱，那没得说。
可惜现实世界那些怂逼怎么可能这么团结。
他“尊重任何一个劳动者”的姿态，也漂洋过……不对，应该说暂时只是先飘过西伯利亚大荒原，过一两年才能飘过太平洋。
毕竟你让1993/94那几年的美国人批量来中国打工，那是不可能的，商业环境人均待遇缺口还要至少弥合5年。
不过，吸引那些露西亚专家和不得志的技术人才来，倒是轻轻鬆鬆。
“早在两年前我就放过话，别指望去年、也就是1992年就认为我们中国有希望吸引露西亚解体后的大批技术专家流入中国，为我们所用，那是不可能的。
因为去年我们也才是刚刚全面开放，距离真正能成批量接受国际化的高科技人才，至少还要一两年的建设期，才有吸引力。我在秀州、在钱塘、在沪江的那些产业园区和研发基地，周边配套和条件，也要一两年的升级才能让东欧国家的技术牛人们满意。
另一方面，大家千万别觉得ussR没了之后，那些露西亚专家就如丧考妣没地方去了——没那么快的，我前年就预言过，以měi guó lǎ的做派，他们肯定会派芝大系的那些所谓鲨臂经济学家去帮助露西亚人大破大立、休克改造的。
这种休克其实非常没有新意，就跟我1984年时全球首创的对德州仪器公司下毒手时的那样：要让曾经的ussR国企效益暴涨、显示改换门庭后效率的优越性，怎么办？
最简单的办法，就是有计划地逐步砍掉研发部！把那些据说‘就算投入了研发也做不到本领域技术竞争力世界第一’的企业，彻底放弃治疗，索性就再也不研发了，实现‘市场无形之手对科研资源的优化配置，防止重复研发造成的浪费’。
按照芝大狗们的三观，这样一来国家经济效率不就提高了么？所以，正如我1984年对德州仪器干过的那样，约翰.夏柏把张仲谋开掉之后，德州仪器有快速衰落么？没有！至少前三年，德州仪器的股价表现和利润率，都是不降反升的！
就因为放弃研髮带来的后遗症，是需要将近一代产品的更新换代后，才会彻底爆发出来的。你不搞研发，不会让你马上就落后，你目前还在卖的产品是不落后的，你只是没有了未来，三五年后下一代产品要迭代的时候，你就举步维艰了，六七年后，就彻底死亡了。
所以，美国人的休克疗法，不会让露西亚人一下子就如丧考妣，他们反而还能先打两年xīng fèn jì，享受一下‘研发开支降低，收入却没有降低，利润和全民分红反而多了’的好日子。这是末日前的疯狂。而1994年再往后，就是露西亚旧时代科研体系和人才红利彻底总崩溃的时间点。我们要做好接盘的准备。”
这番话，当然不是顾骜对公众媒体讲的，那太赤果果了，公众不需要知道。
他甚至也没跟舒尔霍夫或者钱伯斯提过。
他只跟手下的马风、任正义，乃至在秀州的锂电/液晶基地新收的后起之秀马仔王东，王富他们提过，算是看在同为中国人、他们还勤勤恳恳帮顾骜做事，所以顾骜才分享一些高屋建瓴的远见卓识给他们，指导他们的布局行动。