顾骜一想到这一点，就觉得挺有沧桑感的。
没想到，肯德基这个细分领域的备胎倒是没发挥到“干掉主胎”的效果，倒是把披萨的细分领域主胎干掉了。
不过，谁让必胜客已经是细分行业第一了呢。而肯德基应该侥幸，它终究只是“汉堡”这个大品类下的第二，所以它还有价值洼地的空间。
“我看行，就这么买吧，我不会坑你的。不过，除了肯塔基州炸鸡之外，其他两个牌子你拿到手之后，可能数年内都没有推广的必要。
因为现在中国人还是太穷了，哪怕是虚荣型消费者，也还没有成长到能欣赏披萨饼的程度，至于追求细分个性的小众小资需求，更是远没有成长起来。”
顾骜捋顺了全部关系后，如是跟米娜说。
米娜微微点头，然后想起一个问题，很职业地询问施瓦茨曼：“那我们买断了这些品牌的海外扩张权后，投资协议里是否有要求我们的扩张进度表呢？如果我买了后，五年不开店，十年不开店，雪藏起来，他们不能告我，也不能以‘品牌故意不使用’而收回授权吧？”
施瓦茨曼得意一笑：“这个我们当然都考虑到了，您可以看后面的条款，这些本来就是‘防御性备胎投资’嘛，买的时候就想过雪藏起来的。
你们放心，美国企业做这种收购竞争对手品牌后、故意雪藏不经营，白白捏着亏钱，把对手在消费者中间的品牌认知度消磨干净的事情，可是做了几百几千次了，美国法律是允许这么干的。”
施瓦茨曼说的这一招，就跟后世可口可乐打入中国市场后，收购一堆中国国产的老饮料品牌，然后捂着亏本，捂到大家都忘掉、商誉消失，是一个道理。
从单笔收购来看，可口可乐的收购是收一次亏一次——几百万几千万把别人的商标品牌买来却不用，贬值到不值钱，那投资不全部亏到零了吗？
可是可口可乐的账是完全算得过来的，因为它知道，在可口可乐进入中国以前，中国本土牌子靠着先进入市场、靠着物资匮乏没得选，已经占有了太多廉价获取的知名度了。要灭掉这些知名度和品牌心智，最好的办法就是收购雪藏。
国民大脑对某类消费品牌子的总记忆力是有限的。花一千万让十亿国民脑子腾出一点空间，忘掉几个别的牌子，只记住可口可乐，这就是一种无形资产。
消费品的生意，都是这么做的。
当然了，前提是你要跟可口可乐一样，做到这个细分市场的行业第一，确保“消费者每忘掉一个别的牌子，腾出来的脑容量多记住的那个牌子都是你可口可乐”，这你才赚。
你要是只是行业第二，你是不能用这招的。比如百事可乐要是买了汇源果汁和北冰洋然后雪藏、等消费者把这两个牌子忘掉。那腾出来的脑容量却花在了记住可口可乐雪碧芬达上，百事可乐还不得欲哭无泪？
只有这整个行业的天下和江山，主体部分是你的时，你才能做这种“花钱买一个敌人放着饿死，我也是赚”的商业模式。
米娜捋了一下顾骜的思路，很快就听懂了这一点。
“雪藏没问题，看来关键是我们要做到这个行业在特定市场范围内的第一名，而且是绝对第一。这样，任何一个同行的死，才都可以视为我们的赚。
而对于那些还没做到行业绝对第一的公司，同行的死就不一定是你的赚了——有可能这个同行是死在行业老大的手上，这时候，你面临的就是蜀亡而吴孤的局面，是唇亡齿寒。”
第598章 你所不知道的世界
顾骜跟米娜在路易维尔盘桓了几日，在施瓦茨曼的牵线筹备下，把几幢投资收购的签约都完成了。
具体的最终阶段谈判过程，其实没什么好说的。
因为这几家洋快餐品牌里，除了刚开了两三年的PaPa-John之外{“棒约翰”，当然这一世顾骜不准备让它的汉译名这么土逼了，毕竟这是打算未来用于取代必胜客的}，其他两家如今都已经不是当初的品牌创始人在持有了。
公司和品牌的缔造者，早已在十几二十年的经营中出局，米娜之前这一任的大股东们，也都是前些年买来的公司，不会对公司产生那种“当成是自己亲生儿子”的感情，所以只要有利可图就会卖。
肯塔基州炸鸡，更是成立的20多年来，换了三次主人了，米娜是第四次。
“恭喜你，米娜小姐，祝贺你成为了肯塔基州炸鸡、加利福尼亚炸鸡和PaPa-John的新主人。”收购完成后，拿到了佣金的施瓦茨曼，热情地与米娜握手祝贺。
米娜倒是显得宠辱不惊，她只是冷冷地问了施瓦茨曼一个问题：“我觉得，前几天有人试图窥探我们，酒店里还有不速之客想通过总台拜访、打电话进来，这些都是什么来头？有查出来么？”
米娜问的，只是最近生活上遭遇的一些不愉快小细节。原来，住在美国的这段时间，有些不明势力也试图滋扰过，不过没能得逞罢了，顾骜带的安保力量可是很强的，施瓦茨曼也能随时联系彼得森，提供安全保护伞。
实在不行，顾骜还能拼着给威廉.克拉克打电话，顾骜可是挽救了威廉.克拉克的仕途生命，而他现在依然还在担任李根总统的guó jiā ān quán顾问呢。
guó jiā ān quán顾问先生的朋友，Fbi和nsa也不敢动的。
所以那些未遂遭遇的细节，就不展开赘述了。
这个问题让施瓦茨曼略微有些尴尬，连忙解释：“这事儿我也正要向你们汇报呢，昨天我特地问了彼得森老板，他动用了自己的关系查过了，也打过招呼了，以后不会发生的。”
“说具体点儿。”米娜颇有威严地问。
施瓦茨曼措辞谨慎地解释：“是这样的，米娜小姐，那天的人也不是Fbi，只是……联邦商务部想协查涉外收购投资。尤其是他们调查到……米娜小姐您本人似乎在中东和涉俄的国家，有过生意记录吧。这样的资本来源，本来要在美国进行收购是非常困难的，会被高度盯防是否有阴谋。那些调查也都是例行公事。
不过，彼得森老板已经用他原先在商务部时的下属，沟通澄清过了——您毕竟只是做酒水饮料生意的，只要这个定性不变，未来也不接触敏感技术，有关部门会很快调低对您的戒备。
尤其您是红牛集团的所有人，这次又是以投资美国消费品牌向中国推广为目的。商务部门上上下下听取了彼得森老板传达的善意后，立刻态度都扭转了，他们非常支持您的事业。
未来，要是肯塔基州炸鸡能够在中国发扬光大、弘扬美式生活方式，商务部会把你列入专门的白名单的。”
米娜听了，倒是回嗔作喜了一些。连顾骜也觉得有些意外。
他建议米娜做这事儿的时候，只是想着“等到中国人有点钱，而且想要花虚荣的钱时，与其让真洋人赚走外汇，不如让咱自己赚，肉烂在锅里”。
没想到，美方也挺感激这种“输出美式生活方式”的软实力。
这么一桩生意挂在身上之后，米娜早年在中东、在阿富汗跟露西亚人的那些商业痕迹，反而被美国人洗白了。米娜居然有可能未来一边赚着露西亚人的钱，几年后依然以对西方友好人士的表面姿态出现。
当然了，骨子里肯定不算是qīn měi人士，只是可以得到这层保护色。
米娜也意识到了这一点，心中暗暗窃喜：这样一来，也不怕连累老公的国际形象了。不然一个跟露西亚人做灰色生意的身份，终究不好上台面。
她内心暗暗打定主意，几年之内，尤其是等露西亚人那边的灰色渠道白酒生意结束、露西亚禁酒令废止的时候，她一定要把肯塔基州炸鸡在中国国内略微做出点影响来，好给自己无缝衔接上新的意识形态公示姿态。
米娜甚至想过，以后红牛集团和肯塔基炸鸡这些消费品牌做大之后，她就把家里的酒厂生意完全留给哥哥和嫂子吧。
反正酒厂的灰色暴利期已经过了，最丰腴阶段的现金流也被米娜榨出来转移走了。酒厂的底子留给兄嫂，也是给家人和长辈一个交代。
毕竟中国人还是有儿子继承家业的传统的，米娜并非家里的独生子女，这也算报答父兄了，自己还划清界限未来落个美名。
……
累计两千万美金花了出去，米娜家的酒厂截止到去年底、在阿富汗灰色渠道赚来的利润，基本上也就重新用完了——当然了，米娜的生意可不只有酒厂，还有红牛集团，红牛的生意可是每年都稳定产生现金流和利润的，那部分钱并没有动用，是独立结算的。
只不过红牛目前的规模，以及利润率，还不足以跟特殊暴利时期的露西亚白酒出口生意比。一整年卖掉个一两亿罐红牛和更多的其他饮料，年纯利润拼死也不到一千万美元，这还是一个专业的小众市场，以后还需要多年的稳健发展。
三个组合品牌的海外使用权和部分北美股权到手，时间也差不多是1月底了。
顾骜和米娜便双双飞回国内过年。
1986年的除夕是2月8号，春节是9号。顾骜他们回来时，距离除夕还有十天工夫。