回来的第三天，接到余浩打来电话。
“没有，前天刚回来，是工作上遇到什么事情了吗？”
余浩一直在蜀都公司学习，期间仅去渝州待过两周时间实践学到的东西。
要说问题依然有，比起之前肯定好太多。
然后又回来继续学习，更多是针对自己比较薄弱的地方。
他想过出去独当一面，在能力没有成长起来前，需要继续努力。
本来想的是，让他跟着孟伟两人一起到魔都发展。
仔细考虑后，放弃了该想法。
留在蜀都有人帮忙照看着，又跟着李立峰学习，效果会好得多。
到魔都那边，全部得重新开始，以于浩现在的能力，暂时不足以面对。
“工作上暂时没有，最近一段时间都在学习，李哥的意思是让我再待1个月左右，等到10月份可以再去渝州一趟，或者是去魔都看看。”
“可以，按照李哥的安排来没问题，我希望你能够早点成长起来，下半年我们会继续发力获取更多市场，正是用人之际。”
随着公司不断壮大，除了从外面招聘有能力的人外，也要自己培养，更值得信任。
“对了，你找我有什么事。”
“那个，最近两天你有没有时间，我爸想见见你。”
“你爸要见我？”王安平问出心中的疑惑，不知道是个什么意思。
余浩继续说：“自从上次见面后，和你分析差不多，我家超市生意越来越差，原先有不错的利润，现在只能勉强维持收支平衡，再继续下去，会不断亏损。”
王安平记起自己曾经说过的话。
对于超市面临亏损丝毫不意外。
当时是在原叶茶饮公司见面，从他父亲那里了解到超市情况以及实地看过后，知道存在诸多问题。
然而第一次见面，如果说太多，反而会起到反效果。
于是提供一些相对不错的建议。
要说练习有没有用，肯定有，得看愿不愿意做。
从结果看，显然没怎么听进去。
“后天我有时间，能见一见，不过得提前说清楚，我对超市情况不了解，到时候最好能提供更多详细数据，以便于进行分析和给出应对方案。”
“好，我知道了。”
听得出来，他说话语气有些焦急。
不管怎么说，是家里的生意，从当初赚钱到如今出现亏损肯定很着急。
之所以王安平当初没说太多，后来没继续跟进，原因就在这里。
知道当时说的再多作用不大，说不定容易造成矛盾和误会。
除非自己亲身经历，明白到底是个什么情况，才更愿意相信。
事实证明想法没错，看来余乾坤真是遇到麻烦了。
见答应下来，余浩不由得松了口气。
很快来到约定好的时间。
再次见到余浩和余乾坤父子俩，前者还好，基本上待在原叶茶饮里，影响不大。
后者一眼看过去，整个人非常疲惫，仿佛衰老了几岁，看来最近遇到的麻烦把人折腾的不轻。
坐下简单打个招呼，王安平便开门见山询问。
紧接着余乾坤把超市目前的麻烦详细说上一遍。
果不其然，和先前猜测一样。
在很多设定和制度上存在一些问题。
原先没什么竞争对手，加上大型超市里面的商品相对比小超市更多，即便有问题并不影响。
随着蜀都大型超市越来越多，光是王安平在2月份看到的新店就有接近10家，更别说经过几个月时间发展数量，数量越来越多。
如此一来，存在的问题很容易暴露，生意将会一落千丈。
“余叔，你没有想过什么拯救吗？比如说我之前的一些建议。”
话音刚落，他叹气一声说道：“不是没想过，是想到的办法作用微乎其微，一开始能坚持那么一两天，时间一长，又会回到原先的状态，甚至情况更糟糕。”
“前不久，有一家大型连锁商超想要收购，然而给出的价格实在是太低了，被我给拒绝掉，半个月前又有一家公司联系，虽然给的价格相比于第1家公司高一些，可惜距离我的底线依然有很大差距，想着你当初指出过超市的一些问题，说不定能帮忙想一想解决办法。”
说到这里又连忙补充一句。
“放心，不会请你白帮忙，只要能解决现在的麻烦和困境，有什么要求尽管提，合理范围内一定不会拒绝，如果不想要报酬。或许可以换一种方式，比如投资入股。”
听他说出这番话，王安平明白是真着急了，到了愿意让出超市股份的地步。
看来其他人给的价格实在是太低，不然将其超市全部出售，也能够回笼大量资金。
“余叔，我不卖关子，说实话，现在超市想要止损并赚钱很困难，除超市本身原因外，最大的困难其实来自于外部，比如说竞争对手，从刚才了解的来看，5家超市中有3家在亏损，仅有2家盈利。”
“亏损的3家超市，无一例外，附近都有一家或者是多家新开的大型商场，没亏钱的2家，谁又能够保证接下来附近不会出现新的超市，与其继续坚持下去，不如整体全部卖掉，进行转型。”
要说王安平能不能帮忙彻底解决问题，显然做不到。
因为没办法从根源上解决。
总不能让其他竞争者直接关门离开。
还有一个原因，别看5家超市加起来规模大，真要和其他连锁品牌比不算什么，继续坚持下去，意义并不大，不如换个方向。
除非余乾坤愿意拿出更多钱砸进去，比如走低价路线，明显不在考虑范围内，不然早做了。
怎么可能一直拖着。
王安平相信他能看出来，于乾坤同样能看出来，只是不愿意接受事实罢了。
五家超市管理本就混乱，按理说，可以按照连锁模式打造，出现的问题会一样，解决办法相同，会更简单。
然而实际情况是5家超市管理模式大不相同，每一家都有区别。
要面对的竞争对手是大型连锁商场，不仅有国外的，还有国内的，人家的管理模式基本一样。
加上规模更大，在成本方面花费相对更少，打起价格战来顺手很多。
无论从哪方面看，可以说没有一点竞争力。
哪怕王安平将后世很多有经验的商超市管理理模式告诉他，依然很难改变现状。
听到王安平的建议，余乾坤愣了一下。
本来以为能听到一些有用的建议，或者是愿意投资入股，帮助超市渡过难关，然后想办法重新崛起。
不曾想到居然是劝他早点卖掉，然后转型。
之所以找上门来，除上次交流让他有所启发外，最大一个原因是知道王安平有钱，有能力进行投资。
重点在于原叶茶饮。
余浩作为公司股东之一，尽管占比非常小，但能接触很多相关数据。
加上他本来在学习中，王安平有安排开放过大量权限，自然知道公司的财务状况以及赚钱能力。
超市规模是大，如今面临问题，在价格评估方面会受到极大影响，能花最少的钱获得最大的利益，相信会有人心动。
与其说卖给外人，不如选择更熟悉的人。
余乾坤没有马上质疑和拒绝，心想既然王安平提出来，说不定是想到其他办法。
不管怎么说，先听一听。
如果觉得好，可以选择答应下来。
如果想法不符合心理预期，大不了再想其他办法。
“小王，不知道你说的转型是个什么意思，能不能详细说一说？”
“当然没问题。”
接着询问说：“余叔，你觉得大型超市的优点和缺点都有什么？”
余乾坤没有多想，回答说：“好处很多，比如商品种类齐全，顾客进入超市后，能买到自己想要的大部分东西，不至于再去其他地方，从而创造更多收入。”
“另外大型超市和小商店对比，在很多商品在价格上更有优势，因为我们是集中并且大批量采购，能够拿到更低的价格，在售价上会给予一定优惠，普遍能便宜至少10%左右，其次，我们的商品在质量上更有保证，全部是从正规厂家进货，不会选择假冒伪劣产品，如果出现售后问题能够及时解决，不至于专门扯皮，让客户更愿意相信。”
“还有比如说会员体系…………”
好处余乾坤说了很多，要说重点其他就那么几个。
紧接着他继续说：“缺点同样有，首先一家大型超市投入成本非常高，像是租金，装修，设备等等，花费不低，想要开一家不容易。”
“二是面积太大，会流失一些想购买单个商品或者是少量商品的顾客，比如买一瓶水或者是一包纸巾等等，完全可以在小超市买，没必要来一趟，毕竟从门口到收银台需要花费几分钟时间。”
“另外覆盖面积小，像是我们超市，每一家投资量非常大，几年时间过去才开了5家，没办法像小商店那样遍地开花。”
对于缺点，同样说了很多。
王安平微微点头，知道在缺点上没有故意避开，在优点上也没有故意夸大其词。
基本上是很中肯的评价。
当然，更多是基于自家超市产生的想法。
“余叔，你觉得刚刚说的那些缺点能不能解决。”
余乾坤不知道他到底想说什么，不过还是点头回答道：“很难，很多缺点，从开第1家店就有了，不仅是我们，包括其他大型连锁商超，会存在相同问题。”
“那么我再请问，刚才说的优点，如果和竞争对手进行比较，是否还有用。”
这下子余乾坤沉默了。
所谓的优点是和那些小超市比较，要说和同行比较，可以说基本不存在。
像是成本价格，他们才5家店，能拿到这样的优惠，如果有10家店，价格会不会更低。
特别是像从国外来的连锁超市，门店是在全国布局，不仅限于某个省，某个市。
他们的成本不仅更低，也能在优惠上拿出更多诚意来。
再一个，关于商品种类，在面积比不上的情况下，种类肯定会少一点。
这个优势同样会失去。
说起来，他们远方超市没有任何竞争力。
如果继续坚持下去，结果几乎不会有改变。
见他不说话，王安平继续说道：“余叔，即便我能够想到比较好的解决方案，你也愿意尝试，但要说能不能恢复到之前的状况。应该很难做到，最多是维持收支平衡或者是小赚一点，然而危机能出现1次，很容易出现第2次，所以在我看来，不如直接放弃选择一个新方向。”
余乾坤已经彻底明白王文平的意思，再次追问一句，想听听到底是怎么样进行转型。
王安平明白，现在可以说出来了。
“我说的转型不是让你放弃超市这个行业，只是换一种形式，做连锁店，像是现在的原叶茶饮一样。”