虽然李富真被李健熙边缘化，为李在镕上位让路，但她并没有就此认命，不仅把新罗酒店、爱宝乐园打理得井井有条，还成立了汉江金融投资，想要通过自主创业，向三星集团的元老证明自己的能力。
毕竟上一次希腊债务危机做空欧元，她精准预判走势，已经让很多集团元老刮目相看。
虽说很多集团元老，包括李健熙都怀疑是张扬告知，但有句话说得好，运气是实力的一部分，那么人脉自然也算是自身实力的一部分。
现如今的张扬早就不是任凭拿捏的小虾米，而是纵横欧美市场的亚洲股神——joker先生。
如果李富真上位能拉拢张扬，这何尝不是一种选择呢？
当然了。
他们也怕张扬会蚕食三星。
面对这把锋利的双刃剑，三星集团内部的分歧非常大，但由于李健熙支持李在镕上位，整体还是偏向于不要引狼入室。
而此时的李富真，在得知诺基亚N8让李健熙和三星集团高管连夜回公司开会后，她第一个想到的就是张扬，不仅是因为张扬也有做手机，还因为她想找个人倾诉。
“嘟嘟嘟——”
不一会，电话被接通。
“怎么了？这么晚给我电话。”
张扬隐约猜到了原因，但依旧按例询问，并且在说话的同时，还不忘“高位吸筹”诺基亚。
“没看诺基亚发布会？”李富真反问。
张扬：“看了，还行。”
“什么叫还行，370欧元的诺基亚N8，你的那什么华兴1代要胎死腹中了吧！”李富真加重语气，似乎在强调事情的严重性。
“这不至于，它强任它强，清风拂山岗。”张扬没有一丝担忧，因为他很清楚诺基亚N8的命门在哪。
李富真和张扬相处这么久，又同床共枕这么多次，也知道张扬不是莽撞冒失的人，随即询问道：“难不成你的手机还有其他卖点？”
“炒股算吗？”
张扬询问。
“什么意思？”李富真不解。
“华兴Stock-1，炒股手机，我正在争取做全球移动交易终端的适配，目前国内进展非常顺利。”
张扬没有隐瞒思路，也不担心李富真会提前泄密。
作为重生者，张扬非常清楚iPhone4的统治力。
虽说它有瑕疵，但这并不妨碍它成为智能手机的“开山鼻祖”，准确来说，是智能手机划时代的鼻祖。
在iPhone4之前的智能手机，充其量就是半成品智能手机，和功能机拉不开多大区别。
但iPhone4就不同了，哪怕讨厌苹果公司的人都不得不承认，这款手机确实颠覆了一个时代，有人甚至愿意割肾都要买它。
为了买手机而割肾，敢问还有哪款手机能做到？
现在乔布斯担忧iPhone4销量，是因为不清楚诺基亚N8的短板。
反观张扬，不仅知道诺基亚N8的短板，也知道iPhone4的恐怖影响力，想要在这场纷争中活下来，就只能往细分领域深耕。
也正是想到这点，华兴1代直接用股票的英文stock命名型号。
华国有上亿股民，全球有数亿股民，张扬不需要太多股民购买华兴Stock-1，只要有100万，就可以让华兴这个品牌活下去。
当然了。
这是最低要求。
张扬的目标，可不只是活下去，他对华兴手机的要求就一个，那就是干翻苹果和三星。
至于什么时候能干翻，他说不准，需要产业慢慢积累。
也正是定位“炒股手机”，张扬也给华兴手机总负责人杨兴平下了死命令，必须做到适配所有炒股软件，其中财研网更是要做到完美。
李富真在得知华兴Stock-1的主攻方向，也眼前一亮道：“你这想法倒是不错，既可以避开正面竞争，受众群体也很清晰。”
话音刚落，她又问道：“你打算什么时候发布？”
“快了，六月吧。”
张扬回应。
李富真：“六月？和iPhone4同档期？”
“先让它把锅炒热，我这盘菜才好下锅。”张扬笑道。
听着张扬轻松的语气，李富真又忍不住询问：“你也知道华国市场非常认可诺基亚这个品牌，就不担心它把你客户全抢走了？”
“别忘了，我除了华兴手机的幕后资方外，还是财研网的实控人，诺基亚N8配置再好，财研网也不会做塞班系统的适配。”
张扬话里有话道。
李富真也显然捕捉到这点，追问道：“为什么？诺基亚这么多用户，不做塞班系统的适配，你就不怕财研网的用户快速流失？”
“财研网的程序员告诉我，塞班底层是一套古老的定制C++体系，不是通用C++，有大量独特的语法、清除栈、特殊描述符，坑非常多，不建议现在做适配。”
不等李富真开口，张扬直言道：“我有预感，塞班系统可能会成为诺基亚的败笔。”
“这就是你做空的理由？”
李富真打破砂锅问到底，显然知道张扬的持仓情况。
“算是吧，现在木已成舟，诺基亚就算想换也没法换了。”张扬没有隐瞒，并又提议道：“你要是还有闲钱，也可以投一点做空。”
“行。”
李富真似乎已经忘记，张扬还欠着她3亿美元。
在应答过后，她突然话锋一转道：“赔了怎么办？”
“我报销。”张扬豪横说道。
“这可是你说的，要是赔了，你就给我等着吧。”
“单日别买太多，得静悄悄的来，要不然盘面情绪会崩。”
“你不会以为我没炒过股，什么都不懂吧？况且你不是一直推特吹诺基亚吗？还怕没买盘？”
“都是些家人。”
张扬忍不住感慨一句，随后强调道：“另外我是在实事求是，诺基亚Q1财报确实超出市场预期，看多的机构多如牛毛，不差我一个。”
第539章 标普下调希腊评级，张扬曝光持仓成韭菜
当时间指针来到凌晨4点，美股三大指数也悄然收盘。
4月27号道琼斯工业平均指数收在10991.99点，跌幅为1.9%，标普500指数收在1183.71点，跌幅是2.34%，纳斯达克综合指数则是收在2471.47点，单日跌幅为2.04%。
美股三大指数暴跌的原因并不难找，就是欧洲债务危机再次酦酵，引发市场担忧欧元区主权债务风险会传导至全球金融体系，避险资金大规模卖出股票、涌入美债避险。
由于大量资金买入美债，美国2年期美债现报0.92%，下跌9bp，5年期2.29%，下跌15bp，核心基准的10年期美债现报3.68%，下跌13bp，最后的30年期美债则是下跌12bp，现报收益率是4.59%。
这里或许有人会疑惑，为什么市场资金大幅涌入债市，美国国债的收益率反而下跌？
其实股市和债市的价格逻辑存在本质差异，如果股市的买盘增多，会直接推高股价，反观债市，资金大幅买入国债时，债券市价上涨，但对应的到期收益率反而会下行。
简单概括就是：股市是越火热，大盘点位越高，债市不同，它越火热，到期收益率越低，但债券在二级市场的市价会上行。
另外，很多投资者都听说过股市和债市是跷跷板关系，但却不清楚二者背后的底层逻辑。
想搞懂其实很简单，在股市行情火热时，市场整体风险偏好走高，投资者更愿意将资金配置到风险更高的权益市场，追求更高的投资回报。
可如果债市火热，那就说明市场整体风险偏好走低，大资金都想稳稳吃固定收益，再结合股市买盘越多，点位越高的特性，钱都在债市了，股市自然萎靡。
当然了。
这仅仅是底层最基础的逻辑。
股市和债市的跷跷板关系，还会因为其他情况而改变。
就比如说全球债务飙升，让市场资金察觉到有违约风险，那么资金就会出现既不流入股市，也不流入债市，而是会寻找其他蓄水池的情况。
如果不结合实际情况，单纯把债市资金流出，当成市场整体风险偏好走高，很容易亏大钱。
股、债、汇、楼四杀的情况不是没出现过，在2008年次贷危机流动性枯竭的最恐慌阶段，甚至出现过股、债、汇、楼和黄金的五杀局面。
而4月27号美股暴跌，债市火热的直接导火索是，标普将希腊长期主权债务评级从BB+降至BB-，评级展望为负面。
要知道2009年12月16号，标普就首次下调了希腊的长期主权信用评级，由A-下调至BBB+，评级展望为负面，正式拉开欧债危机评级下调序幕，但此时仍属于投资级边缘。
2月25号，虽然标普维持希腊评级BBB+不变，但将其列入负面信用观察名单，并明确警告：若希腊财政改革不及预期，短期内可能再降1到2档，直接打入垃圾级。
由于3月25号欧盟峰会仅给出救助希腊的原则性表态，并未敲定可落地的统一援助方案，再加上希腊财政改革推进力度远不及标普的预期，希腊长期主权信用评级也被下调至BB+，进入垃圾级区间。
在标普的评级体系中，AAA是最高等级，偿债能力极强，几乎无风险，最低评级是D，表明已经出现实质性违约。
而BBB-是投资级的最后一道门槛，很多养老基金、保险、公募基金有硬性规则，不能大量持有低于BBB-的债券，一旦被调出投资级，就必须被动卖出。
现如今，希腊长期主权信用评级又被标普从BB+下调至BB-，进入垃圾级，谁敢保证下个月不会继续下调？
一旦信用评级被下调到C级区间，会直接丧失海外正常发债能力，几乎没有机构愿意买它新发债券。
就算能发债，债券收益率会飙升到极高水平，属于强行发债，利息负担国家根本扛不住。
B级区间还有一部分高收益投机基金敢博弈，但到了C级区间之后，绝大多数机构连投机配置都将禁止，只剩下出逃，没有买入。
这也是为什么，一些高负债、高赤字的国家主权债务，能飙到30%以上收益率的原因。
你想要利息？
人家图你本金。
要是你无视风险、执意投资，当所持国债到期时，大概率会被要求前往当地办理相关手续。
如果你不怕死，还真去了，那就不是钱不钱的问题了，而是还有没有命回国的问题。
至于标普为什么能下调国家信用评级，那就不得不提到美国SEC了。
1975年6月26号，美国SEC修订《1934证券交易法》下的Rule 15c3-1净资本规则，首次创造全国认可统计评级组织概念，也就是NRSRO。
初衷是用来计算券商的资本金扣减比例，并规定券商持有债券，要根据NRSRO评级来计提风险资本。
因为当时没有正式立法，也没有公开申请流程，美国SEC就用“无异议函”这种非正式监管方式，直接默认标普、穆迪、惠誉为NRSRO，只要是这三家出具的评级，美国的金融监管规则都会予以承认。
其他机构想申请加入？
抱歉。
美国SEC没正式立法，也就不存在申请加入的渠道。
说白了，这就是一个无法申请加入，仅限于标普、穆迪和惠誉的评级小圈子，关键它们出具的评级，美国现行金融监管规则都会承认。
像银行、保险、养老基金、公募基金在买债券的时候，风控、资本占用、持仓限制，必须参考NRSRO评级机构给出的评级结果。
如果机构敢无视NRSRO评级机构给出的评级结果，美国SEC的重拳随时都会落下。
直到2006年，美国出台《信用评级机构改革法案》，才结束了这种模糊的小圈子认定，设立正式注册制度，NRSRO也从美国SEC口头认可，变成了法定登记资质。
2007年9月24号，美国SEC正式受理、颁发注册牌照，标普、穆迪和惠誉随即完成法定登记，同时还有另外几家机构一并注册，分别是贝氏评级、DBRS道明评级和格付投资情报株式会社等。
虽说评级机构多了，圈子看似扩大，但真正能搅动跨国主权债市场的只有“三大”，也就是标普、穆迪和惠誉，这三家合计占据全球跨境主权评级95%以上市场份额。
就毫不夸张地说，如果标普、穆迪和惠誉同时对一个国家下调评级，哪怕这个国家主权信用没有任何问题，也照样会对该国带来巨大的资本流出压力。