他认为如今自己已经不再是公司一员，没必要太过于靠前，反正大家不知道身份，一直持续下去正好合适，没必要突然一下子公布出来。
对此，倒没有做更多要求。
于浩还好，至少在公司出现过，另外一个股东黄新海，除开业前几天来过，其他时候再没有出现过。
哪怕是中毒事件发生后，也没有过多出面，见过他的人更是屈指可数。
王安平倒还好，之前公布过一次身份，老员工基本上知道。
毕竟中毒事件当时闹得沸沸扬扬。
新入职的员工大多数不认识，当然，魔都除外。
因为他在魔都那段时间，基本上天天露面，而其他几个市场，新入职员工没再见过。
其他时间不露面，有李立峰这个总经理在，倒不影响。
今天是一年一次的年会，又是第1次开，不管怎么说，肯定要和大家见个面，算是认识认识。
不然下次见面不知道他是谁。
话说到这份上，王安平没有再拒绝，觉得有一定道理。
保持低调的想法没错，一开始也是那样做，所以很多人不知道他是原叶茶饮大股东。
如今没有隐瞒的必要，不仅员工们知道，像是身边的朋友，老师，同学，都知道一些。
一传十，十传百，说不定早闹得人尽皆知。
走上舞台，看着下面黑压压的一片人群，心中不由得有些感慨。
平日里没怎么发现，今天将大家集中在一块，才发现不知不觉中公司已经发展到这样的规模和地步。
要知道今天到场的仅仅是原叶茶饮蜀川省内自营门店员工和蜀都总公司的员工，不包括省外市场，全部加起来估计人数得翻三倍左右。
随后，王安平拿出提前准备好的稿子，正准备对着上面文字读，突然发现不是特别合适。
想了想，索性将提前准备好的稿子放到了一旁。
又不是在其他场合，是在自己公司年会上，说点什么不影响。
紧接着，他开始即兴发挥。
没有说什么长篇大论，也没有要给大家画大饼，只是简单阐述自己做公司的一些想法以及对未来的一些展望。
说完之后，重新将话筒交还给主持人，会场立马响起掌声。
随后，站在右边的女生开口道：“感谢，刚才王总的分享，相信大家对我们公司有了更多了解，希望接下来大家再接再厉，继续创造辉煌，下面让我们有请原叶茶饮总经理李立峰李总上台讲话。”
李立峰拿着提前准备好的稿子走上舞台。
他可没办法脱稿。
因为除了要讲一些话外，更多是做一个汇报。
会涉及到许多数字，总不能全部背下来，那样没必要。
“公司成立不到一年时间，取得非常优异的成绩，离不开大家的支持和努力付出，下面我简单说一说上一年取得的成绩，以及未来一年的规划。”
李立峰用数据说话，比王安平刚才的讲话内容要多得多。
把去年成绩过上一遍，下面的人早已经在窃窃私语讨论。
作为自营店员工，实际上他们对公司发展到哪一个地步，不是特别关心。
平时上班，更多是关注自己店里的营业情况。
因为事关当月工资。
目前自营店员工工资组成有两部分。
一是底薪，相对比较固定，每个人刚进来时工资一模一样，具体金额以当地城市整体水平来定。
第二个是提成，根据上一个月整月的营业收入计算出门店总提成金额，然后平均发放到每个人手上。
所以店里业绩越好，每能拿到的工资越高。
而其他门店成绩和自己又没有什么关系，一般不会特别关注。
更别说去了解整个公司的情况。
今天在听到公司规模后，才知道自己上班的地方到底是什么样，不由得很震惊。
特别是对于入职很久的员工来说，会更惊讶。
要知道，几个月前门店数量就几十家，想要找一家合适的很困难。
而对于刚入职的员工来说，只知道这是一家连锁门店，数量有多少没有专门去了解过，也是今天才知道具体规模。
除了员工外，加盟商们同样很惊讶。
他们和其他人不同。
要加盟一家店，少说要10万左右，最多的可能接近20万
首先是加盟费就在1万左右，算上设备，装修，房租，首批物料，保证金等等费用，都不是一笔小数目。
在这个年代能拿出来可不是一件容易事。
有多地方可能买一套房子都足够了。
之所以花费比较多，一是一些必要的东西不能少。
首先是商铺，面积大一点不影响，可是面积太小根本摆不下设备以及其他东西，会有一个最小面积。
租金一般要半年起步，还得加上押金。
至于装修，目前依然是之前入股的那家装修公司在安排。
这笔费用公司赚的不多。
先根据租好的商铺计算出各项费用，包括材料，人工等，然后在此基础上视情况增加5%到10%个点。
店里的各项设备同样是在计算出成本后，加一点金额。
对于公司来讲，这些并不是赚钱的地方。
除此之外则是保证金，一般是5000元，用于门店考核。
到目前为止，这么多加盟门店，还没有出现扣除保证金的情况，因为能赚钱，大家肯定是认真对待。
只有在做出对公司不利的情况下，才会扣除，如果说退出加盟，这笔费用会全额退还。
最后一个是开支最大的地方，茶饮原料。
初期一家门店要求进货的数量在1万以上，大一点的门店最低要求在3万甚至是更多。
毕竟以茶饮店的热度，一天卖出个500杯完全不是问题，原料成本已经在2000以上，等于说1万的原料只能坚持5天时间，哪怕是生意差点儿也最多7天时间。
而原料运输需要一定时间，不是马上能到送到位。
所以如果前期准备不足，很容易出现卖断货的情况，到那时候后悔都来不及。
加盟费用高还有一个原因。
如果花费低，对于加盟商来说，不一定会珍惜，想着亏损也不会太多，加上前期本来生意就好，突然弄点儿幺蛾子出来，损失的必然是公司。
而花费高，自然会认真对待，肯定不希望自己辛辛苦苦投进去的钱打了水漂。
在加盟商看来，当初愿意加盟，原因很简单，尽管投入高，但是能够赚到钱。
通过自己计算，不出一年能够轻松回本，后面赚的每一分钱都会是纯利润。
加盟商们也希望公司越来越大，那样不仅更赚钱，最主要是安全。
现在有些商家，利用假象看起来赚钱，实际上根本不是那么回事儿，要不了多久就圈钱跑路。
好在原叶茶饮是真实的，没有问题。
毕竟赚钱是真的，也都到了自己荷包，自然会放心一些。
紧接着，李立峰继续说道：“相信大家对公司第一年的发展有了详细了解，希望今年你们能够陪着我们继续走下去，继续做大做强，公司管理很人性化，如果在工作中，加盟中遇到任何问题，都可以通过信件，电话，网络等形式进行反馈，能解决的肯定会解决，让大家没有任何后顾之忧。”
“与此同时，前不久公司制定了今年的发展目标，一年时间总门店数量要达到1300，相比较第一年要新增800家店，为了达成这一目标，除了公司加盟部门常规开展加盟业务外，在年后前三个月，会特地推出一个加盟活动，无论是员工又或者是加盟商都可以参与。”
前段时间，李立峰发现下面员工有想到一些好的意见或者是想法。
然后没有反馈渠道，最多是自己说两句，便没有了下文。
有一次，他在巡店时，无意间听到店里员工在讨论和公司相关的事情。
听着听着发现他们的建议还真不错。
其他不说，对公司的一些安排确实有很好的想法，一旦实施起来，可以确定是一件好事。
当时由于有其他重要的事情，便没有时间去询问。
过了大概一周，突然想起来，才发现没有人汇报过这件事情。
经过了解才得知，普通员工哪怕是有一些意见和想法，也没办法向上反馈，最多是私下里和其他店员或者是朋友聊上几句。
很多想法可能是临时兴起，没办法用在实践中。
可有一些想法，李立峰发现真要一旦实行起来，相较于目前的方法能够事半功倍。
后来和王安平商量过后，决定设立一个反馈渠道，作用很简单，让有想法的员工或者是加盟商将意见提出来。
先不说有没有用，至少知道大家是个什么样的想法。
没有用，可以直接忽略。
如果说有用，借鉴一下当然可以。
至于说第2个关于加盟的安排，是王安平提出来。
一年新增800家门店，对于原叶茶饮来说，应该不是问题。
毕竟有那么多省份市场没有开发出来，等到进军新省份后，热度又会迅速起来，而新增门店的速度同样不会落下。
不过800家不是极限，说不定能够继续向上突破。
然而公司每个月能够做的业务量就那么多，光靠加盟部终究有个上限。
最好的办法是发动其他人一起参与进来。
如果说让陌生人涉足加盟业务，要么有担心的想法，要么做不好，最好是让对原叶茶饮有过了解的人，做起来相对要简单一些。
思来想去，最好的群体其实就在面前。
一个是店里的员工，一个是各个加盟商。
自营店员工不用说，没有人比他们更了解门店的情况。
至于各个加盟商，对于其他加盟店成绩可能不太了解。但对自己店里很清楚，让他们帮忙推广应该不成问题。
至少在推荐的时候，能够清楚指出原叶茶饮的优点，从而吸引其他人选择合作加盟。
下面的人很好奇，想知道具体要做什么。
紧接着，李立峰解释说：“年后前三个月，无论是谁，只要帮助公司签约一家加盟店，会根据门店规模给予一定奖励，具体奖励机制将会在年后公布，但有一点可以提前告诉你们，每合作一家店，奖金至少在500元以上。”
“到时候会划分不同奖励阶段，比如1到10家店，11到20家店，21家店到30家店。每提升一个阶段，每家店奖励均会有所提升，除此之外，达到下一个等级后，会补足之前的奖励。假如第1阶段每家店奖励500元，第2阶每家店奖励1000元，当达到第2阶段时，第1阶段成功签约的门店，同样会按照第2阶段的奖励进行补充，比如10家店每家给500元，一共是5000元，但一旦达到11家，每家店会给1000元，一共是11000元，如果达到第三阶段，同样会补齐第2阶段的门店奖励，总之一句话，签约数量越多，奖励越高。”
“其他不多说，在场各位相信对门店都很了解，知道到底是赚钱还是不赚钱，回去后如果觉得可行，推荐身边朋友加盟进来，不仅他们能赚钱，自己也能获得一定奖励，目的很简单，让我们原叶茶饮名气越来越大，热度越来越高。能够获得更多人支持和喜爱，当然，活动是否参与，纯凭自愿，时间只持续三个月，三个月后不管再邀请多少家，都不再计算奖励。”