所以可以在软件发布后能够立马跟进。
测试阶段，工厂每天在生产活动用的产品，随时随地能够对外售卖。
一个月时间足够微云火上一把，每天会有人抽中大奖，对用户来说花三块钱买上一瓶，有机会中奖，自然要试一试。
9月份，天气依然很炎热，正是冰红茶销售旺季，哪怕是没有活动，也不用担心销量问题。
要知道上面三个月时间，有些市场出现了供货不足的情况，由此可见，到底有多受欢迎。
现在又推出活动，更用不着担心。
购买的人只会越来越多，维持几个月热度完全没有问题。
等到冰红茶活动热度出现下降趋势时，原叶茶饮那边大概率培训好了，紧跟着立马推出，让两个活动重叠进行。
别看茶饮店限制比较多，但用户群体依然不少。
目前门店会员总数累积了30多万。
除了和两个公司合作外，王安平正想着从中穿插一些小活动。
总之，前面一年时间最重要。
只要站稳脚跟，其他事情根本用不着担心。
如果发布一年内依然没有做起来，后面再想要有所发展，可就太困难了。
到时候王安平都不一定有信心。
毕竟即时通讯软件市场就这么大，企鹅软件作为龙头，用户体量非常大。
微云软件刚发布，可能不会引起注意力。
像是冰点时代和原叶茶饮两家公司一样。
前者现在把注意力放在主要两个竞争对手上，想着怎么能够从他们手里拿下更多市场份额，对于其他同款品牌，不怎么放在心上。
即便是市场份额排在第四，第五的品牌没有过于在意。
后者不夸张说，就是该行业的龙头，对于其他奶茶店根本没怎么放在心上，因为知道以现在的体量和质量几乎没有能够竞争的对手。
对于微云软件来说，无异于是虎口夺食。
随着热度起来，必然会引起注意，特别是用户数量越来越多的时候，发展会更困难。
不过当规模达到一定程度时，即便是正面硬碰硬，也不一定担心。
一年时间，差不多正好。
而且需要在短时间里迅速做起来，不能拖延下去，拖延越久，出现问题的可能性越大。
大活动是吸引用户注册使用。
穿插一些小活动的目的，则是在留住用户，增加使用率。
比如通过一些互动小活动，小游戏来增强微云软件的社交属性。
留存率起来了，用户每天使用时间越来越长，自然而然会对软件产生依赖感。
每当使用网络，第1件事情想到的是先把微云登上，然后再做其他事。
当一件事情成为习惯时，很难有所改变。
这一点，王安平相信微云可以走到前列。
毕竟企鹅软件的空间功能才刚刚开放，至于其他板块还在规划中。
抢先一步做起来，说不定真能打一个措手不及。
不一会儿，计划书便发放到每个人手里。
和姚华文说的一样，软件发布后怎么做，运营部门早就制定好了相关推广方案。
由于发布时间没有确定，所以一直搁浅着，没有下一步动作。
现在既然能够正式对外发布，是时候将内容完善，并且使用起来。
其实软件在进行第1次内测时，王安平便已经让运营部成员，按照他的一些想法开始制作。
有给一个大方向，他们要做的是根据该方向不断完善内容以及流程。
如果可以，最好是能够精细到每一步动作。
姚浩文加入公司前，方案进度差不多在80%左右，开始进入收尾阶段。
他在加入公司后，第1件事情是熟悉产品。
等到差不多了，抽空和王安平聊过很多次。
经过不断商量，两人最后确定了一个新的大方向。
姚华文带领着团队在此基础上进行修改和完善。
在这个过程中，王安平偶尔会参与进来。
实际上，摆在众人面前的方案完成度大概在90%以上。
不过每个人想法略微会有些不同，他们站在不同角度看待问题以及同一件事，同样可能会产生不同看法。
那么让每个人站在各自角度看一看，对有想法的地方提出来，然后讨论，看是否有必要进行添加或修改。
事实上，今天不是第1次征求各部门负责人的意见。
制定计划时，同样让每个人提过建议。
里面的内容有20%左右是来自于各部门的意见。
此时此刻，当他们看见自己曾经提出过的想法出现在计划书上时，立马明白过来是什么意思。
整个方案内容不多，是因为按照王安平的想法，只做到了过年前，时间大概是半年左右
考虑到计划赶不上变化，万一像另外两家公司一样，实际进度比计划进度快太多，根本没办法正常使用时，必须要做出修改。
虽然微云软件没有发布，不确定是不是会出现相同情况，但防患于未然，提前准备一下，肯定没问题。
总不能等问题真正出现时再去解决，肯定来不及，所以半年时间刚刚好。
“那个你们谁看完了，有什么想法可以直接说，不管有没有用，先说出来讨论讨论，万一有用最好，没用也不影响，事关我们最重要的一款软件，也是后面所有软件的基础，希望各位认真对待，还是那句话，只要做好了奖金不会少，像你们这一次在8月23号提前完成制定的目标，我会让财务部核算一下，按照之前约定好的奖金全额发放，不用担心我说出来的话不会实现，只要明确说出过有奖励，并且你们最终做到了，就一定会有奖励。”
事实上，王安平在奖励方面从来不吝啬。
该发奖金发奖金，平时见大家工作辛苦会自掏腰包让原叶茶饮把饮料制作好送到公司来，每人一杯。
像开发微云软件这段时间，每周至少能够有一次。
而办公室里的饮料，零食更是源源不断，随便大家吃，吃完会立马补上。
说实话，这点花费对于软件开发来说根本不算什么。
整个公司再能吃，再能喝，价格摆在那里，根本不会花费太多。
不得不说，小恩小惠对大家来说非常受用。
至少王安平在公司时，大家干劲十足。
哪怕是偶尔没有提前打招呼，突然来到公司，不会说没有说看见谁故意在偷懒。
大概10来分钟后，王安志在和另外两人简单商量过后，提出了一些开发部门的意见。
对具体怎么运营确实不是很明白，但不管怎么说，软件是亲自参与全程开发，了解程度比其他人多太多。
能够站在软件角度看待整个计划流程。
有了一个人开头，大家仿佛像是收到启发一样，纷纷说出自己的想法。
一开始都沉默不语，不知道该说些什么，现在整个会议室变得好像菜市场一样，不停在抛出一些新想法和建议。
眼看着越来越混乱，王安平赶紧制止道：“好了，大家对此事非常积极很好，不过看样子一时半会儿讨论不出个结果来，现在是4点半，离下班有一会儿时间，你们回去后把自己要说的想法整理出来，然后明天上午我们一条一条讨论，有没有问题。”
“没问题。”
在场众人自然没有意见。
别看刚刚大家讨论的挺积极。
实际上，真正有用的想法并不多。
更多是在别人想法的影响下产生的，说出来意义并不大。
回去后好好思考一下，正式拿出来讨论，可比现在好太多。
王安平知道，时间太紧张，他们想不出来很正常，给点时间慢慢想。
第208章 确定好
第二天上午，微云科技大会议室里，众人议论纷纷。
不一会儿，王安平三人走进来，大家立马停下各自的事情。
“行了，长话短说，今天上午的会议主要就一个内容，确定好微云软件接下来半年时间的发展规划，然后正式实施，按照昨天说的大家回去后慢慢想一想，有好想法提出来，没有好想法不强求，不用特地去找。”
又不是强制任务，当然不用一定要想个办法出来。
计划书内容完成度至少有90%以上，实际上可以直接拿来使用。
让他们提提建议，是想着优化一下流程，或者是补充没有考虑到的地方，自然希望提出来的建议和想法确实有效。
不是专门为了想而想一个出来。
紧接着从王安平左手第1个人开始，依次进行下去。
一个小时后，仅剩下姚华文没有发表意见。
其他各部门负责人有三个人各自提出一条不同的想法，剩余人认为计划很完善，没有什么想法要说。
对于结果，王安平丝毫不在意。
拿财务部门来说，推广资金在很早之前便批准了，活动用的资金更是早已经准备齐全，基本上没什么要用钱的地方。
就算有，也是一些小钱，对于计划内容肯定没什么要说的。
轮到姚华文时，他一共提出两点建议。
一条是新的，另外一条是在计划书内容上对部分地方做出一些修改。
随后便针对大家提出来的展开讨论。
最终经过不断完善和优化，有两条建议被采纳。
剩余三条不是没用，是放进方案里反而有些画蛇添足，没那个必要，不需要增加和修改。
方案确定好，王安平点点头说：“行，既然计划书已经完全确定，那么我宣布从明天开始，进行为期三天软件发布前的推广和宣传，本周日正式对外发布微云2.1版本，运营部做好推广和运营工作，产品部负责盯软件，有问题一定要及时上报处理，其他部门各辞其职做好协助工作，大家有没有问题。”
众人异口同声回答道：“没有问题。”
“既然大家都没有问题，那就在这里提前预祝我们的微云软件发布成功，另外我说几个事情，首先第1个是关于奖金，软件开发前我曾经说过，微云每提前一天开发完成将给予现金奖励，原定完成任务的时间是8月31日，实际完成时间是8月23日，提前8天时间完成，期间离不开所有人的坚持和努力。”
“根据安排，产品部负责软件开发功劳最大，每人每天奖励300元，合计每人2400元现金奖励，其余各部门参与协助等工作同样很辛苦，每人每天奖励200元，合计1600元，人事部和财务部共同核对完毕后将消息对外公布，奖金到时候去银行取成现金然后在公司里面直接发放，如果可以最好是在今天下班前核对完毕，然后公布，两位没问题吧。”
被点名的两人点了点头，何经理开口道：“王总没问题，人事部有各部门详细员工资料和名单，核对一下几分钟能搞定。”
原本财务部建议是随工资一起发放，会更方便。