浮生如梦--Nancie梁回忆录 第21节
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嘉康利公司是2007年拿到的执照，2008年开始正式营业的。我是大概6月份从台湾进入公司，开始成为了公司的一员。可以说，中国大陆的市场是全世界人都喜欢的市场。因为未来一定会发展得很好，并且还会有无限的市场可以发展，所以当时我就毅然决然地来到了北京，也期许一定要成功，能为北京的蓝天尽一份心力。
远离家乡，漂泊北京
只身一人来到北京考察，人生地不熟。我就住在了一个朋友的亲戚家。也就是因为这样，和 “大姨妈”像亲人一样亲，我一直都很感激她。不光是她，到了这边我还遇到了很多的贵人。我在想，这大概就是缘分吧。因为我总觉得，别人完全可以不帮助你的，既然认可了你，你就要心存感激。当时前后到北京考察了两个月。
那个时候，我已经暗自做了决定：北京这个地方太好了，我要来这里发展。公司的旗舰店很漂亮，运行模式我们也很熟悉。当然经过考察，我也看好了房子，很幸运碰到的房东人特别好。
我还清楚地记得，那是一个大冬天，我跟他约好见面，可是他却迟到了一个多小时。因为我要租房子，所以还是要忍耐等待。以前从来没有遇到过那么冷的冬天，那是我第一次在北京过冬天，记得脚都冻僵了。就那么冷，令我印象特别深刻。
最幸运的是，我们顺利地租到了非常满意的房子。我老公也特别喜欢这个房子，因为房子挺新的，装潢得跟新郎新娘的房子一样。房东的东西本来就很齐全，而我的那几个回台湾的朋友又给了我一大堆东西，所以我们基本上是没买任何一样东西，就直接住进去了。因为洗衣机、电冰箱、电视机、床、沙发、椅子、网络什么都有，连微波炉都有，所以我觉得我很幸运。我觉得老天在某些部分给我很多的考验，但是在很多部分对我真的很好。住这个房子每天都很开心，幸福一直在继续。
后来我们就开始进行了我们的工作。因为我们在北京并没有什么亲戚朋友，所以我们在北京的经营就不如预期。而且我又不愿意做那种销售式的直销，我喜欢做顾问式直销，就是了解需求，然后再进行销售；而且我觉得适合的人我们才谈，不适合的就干脆不谈，所以我们的成绩就不是非常理想。那个时候，我老公就想回台湾了。我说：“其实这么大型的公司，前面就算辛苦我们还是要努力经营，因为成功是需要坚持的。”这样，我老公才勉强坚持了下来。
那段时间，我们是每三个月回台湾一次的。因为家里面还有老人和小孩儿，所以每隔三个月，我们就会回去看一看。
印象中，当初我老公是过完春节（二月份）跟我一起来的北京。那个时候他就很想有机会去打羽毛球，因为他非常喜欢打羽毛球。但是我们也不知道哪里可以打，我们就从网络上找，但是我们住的附近好像都不合适。就在这时候，我老公联系上一个台湾朋友，他在这边已经八年了，娶了一个北京的媳妇，生了个小孩，而且当时他爱人正在怀孕，准备生第二个。在这种情况下他有打羽毛球，我老公开心极了，于是他们就约好了在红领巾球场打羽毛球。每个月的会费是一百块钱，很便宜。于是他就每周去打两次，一次大概三到四个小时。我总在想，可能是因为羽毛球在中国大陆是国球，比较普遍，所以才会这么便宜，在台湾，打羽毛球这么便宜，基本上是不可能的。
因为我老公非常喜欢打——他打了十几、二十年了，所以他的技术，业余来讲算是顶尖的，而我是个完全没有运动习惯的人。在台湾他去打羽毛球的时候，我就在爬枕头山。来到北京之后，发觉过了50岁，也该锻炼身体了。于是我就开始陪着他去打，他慢慢教我怎么跑步伐，怎么打。
后来因为工作的因素他先行回台湾了。
他回去工作之后，我就一个人留在北京。他不在我身边的时候，我也偷懒就不去打球，睡到自然醒，去菜市场买菜、做饭，然后做我爱做的事情。因为在我老公来之后，参加台商妇女会，认识了很多从台湾来北京三年、五年、十年、二十年不等的好姐妹。由于去参加台商协会的都是做生意的人，所以我也交了不少的商人朋友。
一开始我不想跟台湾人很接近，因为我来北京就是要学习，再加上我想跟北京人多接触，这样才可以真正融入北京的文化。因为我始终觉得如果你来到这边还做台湾的事，那你为什么要来北京？
老公回到台北之后，就一直在做主管的那份工作，而我就一直做嘉康利。
台湾的朋友就跟我说：“你们夫妻不能分开的。”可是我们当时的状况就是各自在做各自的事情：我在这边，他在台湾。可是很巧的是刚好他们公司要发展北京的业务，于是就说：“既然Nancie在北京，那干脆你就到中国大陆，发展内地的市场吧。这样你们还可以不分开。”
这件事直到过年我回台湾，才商量的。我们是三月份一起回的北京。其实他公司是希望我也可以成为他们公司的员工，但是因为我还是很喜欢嘉康利的，所以我说：“这样吧，我会帮你们的忙，就算是我帮我老公。”
说实在的，我老公回台湾以后，我自己过得并不是很好。因为我并不会做饭，我的孩子在成长的过程中，我都没给做过一次便当；但是我老公就非常喜欢做饭，而且也做得很好。所以他回去以后，我每天基本上就是对付一口就完事儿了。但是他再次回到北京以后，我就非常幸福了，衣来伸手饭来张口的。可以说他把我照顾得很好。他的个性很好，很执着、很负责、成熟稳重又很努力，所以家里的事情基本上都是他去做的，几乎不用我插手。
换工作
从我刚刚开始工作，到后来，我几乎是在不停地转换工作领域。虽然是件很麻烦的事情，但是我并没有因此而气馁，或者是因此而感到厌烦；相反我把这看做是生活中的一种磨练。
直销其实并没有什么不好，它也是经济学家研究出来的一种营业方式、业务方式。如果是白手起家的人，来做直销，做得好的一般都可以成为富豪。当然了，说来简单，做起来还是很难的，毕竟成功的是少数，很多人都在中途放弃了。因为成功是需要付出很多艰辛的，我相信这个道理适用于任何一个行业，所以我一直都不想放弃。我想把直销做得很好，改变人们对直销的印象。
虽然我这样换工作，不稳定，可是谁不希望稳定呢？每个人都想稳定，但是稳定不是我们自己能够决定的，这是要靠公司平台的变化决定。当然了，也正是因为我一直都不稳定地的工作，我才遇到了嘉康利这么好的机会。虽然我在嘉康利还没有达到成功，但是我知道我日后一定会成功的，这是要靠时间累积的；而且照现在这种状况来看的话，那么在未来的三到五年，我是一定会在嘉康利成功的。因为我之前的工作经验，让我有了很大的信心。
之所以嘉康利公司让我不想放弃，是因为它的福利办法。它的福利办法是在2006年参考五大国际化的大公司安利、如新、康宝莱、美乐家、立新世纪这些公司制定的。它参照那些公司的福利条件，改掉其中的缺点，修正不足。像是安利这样的公司，是1959年创办的，已经有51年的历史，它的一些政策是不能改变的，只能是再加入一些新的辅助政策，但是嘉康利就不涉及这一点。嘉康利虽然是个很老的品牌，但是它一直在美国发展，它的国际市场是刚开始的，可以提前将不好的政策改变。
还有一个就是前面说的那五家国际化的大公司都是美商公司，也就是说全世界顶级的领导都是美国人。但是嘉康利不是这样的，嘉康利未来全世界的高级领导人都是中国人，因为它的第一站选择了中国。不光这些，嘉康利还有一个特点就是，它品牌旗下的分支很多，包括我们现在拿的那个品牌包，都是嘉康利整个集团下的公司。