金丝雀联合集团这一块业务就稳了，下一步就是逐步减轻负债率，偿还企业债券本息，那是今后几年要考虑的事情。
如今在财团的地产板块
除了金丝雀联合集团在英国本土的超级大盘开发项目以外，还有贝兹曼地产在加利福尼亚开发的六七个项目，处于不同的开发进程中。
在亚洲地区
那就主要是置地公司与新鸿基联合开发的香港填海项目，太古大厦重建项目，约克大厦建设项目，新加坡滨海金融中心项目，新加坡新商业中心区One Raffles Link项目及One Raffles Quay项目，还有雅加达商业区项目等等，都是一批优质地产开发项目。
在未来
将由怡和集团牵头，大举推进在北方内地一线和沿海省份中心城市的一系列商业地产开发项目，相关商业考察团将于下个月启程。
前往大陆进行综合考察，寻找商业合作的可能性。
冯建平财团旗下的地产板块相关高层，陆续提出了一系列大举购入地皮，推进滚动开发的设想，可都被他按了下来。
现阶段，要将一切的资源聚焦于金丝雀新金融城项目的开发，这包括人、财、物和大部分的精力，将地产板块的基础打好。
等到明后年，建设开发资金压力小了，再考虑新的地产项目。
北美的贝兹曼地产主要在加利福尼亚州发展，目前还没有涉及到其他州，这是非常克制的做法，已经取得了明显成效。
这两年
在消化了此前囤积的大量地皮，新项目陆续完工交付后，整个贝兹曼地产的营收稳定增长，实现了扭亏为盈，本年度盈利预计达到3.34亿美刀左右。
至少今后三年，贝兹曼地产不愁没有地皮开发。
这与贝兹曼地产此前激进的大量拿地屯集的政策背道而驰，同时也消耗了相当的地皮资源，使得企业发展潜力弱化。
这其实并不是坏事儿，而是考量角度的不同。
一个是激进扩张，一个是稳步发展。
冯建平对贝兹曼地产的期望没有多高，也不支持激进扩张的发展，强行按住了企业高层的扩张欲望，使其进入稳步发展轨道。
通过5~10年的发展
贝兹曼地产将会成为持有大量商业地产的西海岸大型地产集团，别想一口吃成胖子，那样风险过高，负债率过高，也不切合实际。
唯一给予激进扩张政策的房产板块，就是怡和集团。
当今世界的经济形势，以东北亚地区最为生机蓬勃，发展速度飞快，这是一片充满光明和未来的区域。
以日本为首，加上香港，新加坡，台湾和韩国四小龙，成为整个东亚经济崛起的先锋势力，发生着日新月异的变化。
北方大陆也在整体的改革开放，提供了无穷的发展机会。
在这种形势下
冯建平给予了怡和集团，置地公司较为宽松的政策，鼓励他们向北方大陆和新加坡，泰国，马来西亚，印尼等新兴发展中国家大举投资，实现较为激进的开发政策。
也只有他点头，旗下的这些公司才能权力施为，在这片充满希望的广阔区域大展拳脚，推进高速发展。
可冯建平也设置了限制
那就是严禁投资日本，印度，有限度的投资韩国，前两者是红色区域，日本是因为高涨的房地产泡沫破裂，印度则是法制不健全。
韩国处于黄色区域，因为该国财阀横行，黑金政治严重，有很多经济以外的因素阻挠投资，对外来投资尤其排挤。
投资开发当然可以，但麻烦也多。
以冯建平如今高高在上的地位，基本上不插手企业具体的运营事务，由旗下公司管理的高层负责，只需要制定一个企业发展政策就行了。
贝兹曼地产的保守运营，怡和集团和置地公司的宽松政策，都是在他的指挥棒下舞动。
能够贯彻执行的就是优秀的高管，不能够贯彻执行的就是不合格的高管，唯一出路就是卷铺盖走人。
第267章 在世界金融市场的布局
冯建平对地产板块的规划定位；
就是整个财团的现金奶牛，在未来成熟后，每年稳定贡献100亿英镑以上的净利润。
从91年至94年都处于培育期，到明年就进入了成熟期，从此每年可以稳定获得数十亿英镑的现金流利润，并将在今后逐年增长。
在财团地产业的四大板块中
金丝雀联合集团，洛克菲勒中心和贝兹曼地产都进入了长期盈利的轨道，只需要稳步推进开发，增厚持有物业资产规模，就可以长期且稳定的获取大量现金流。
惟一的例外是怡合集团，冯建平给予了较为宽松的发展政策，允许其采用高负债的激进扩张战略，发展在北方大陆和东南亚新兴经济区域的地产业务。
这一块
有财团兜底，实质上的风险不大。
现阶段财团方面可能缺钱，叫停了一系列的进一步扩张并购进程，将主要精力放在内部整合方面，这包括巴黎春天集团和迪士尼集团，是如今的重头戏。
特别是迪士尼集团在史蒂夫-乔布斯的率领下，大刀阔斧的裁减亢员，实行机构的合并重组，避免臃肿和重复浪费。
在此基础上
迪士尼的核心动画部门得到了进一步加强，正在计划实行鼓励期权池制度，这必将进一步激励动画创作者，为这个动画王国创作出更多更好的作品。
迪士尼与大都会-美国广播公司的整合正在持续进行中，也取得了明显成效。
斯特林-迪士尼集团副董事长兼首席执行官史蒂夫-乔布斯是一个极有想法的天才经理人，他如今的方式是狠抓内容创作，一系列酝酿中的电视新节目和新剧集都在创作中，很快就能看到新的改变。
动画形式从传统的两维动画，向三维动画，真人动画，塑胶动画和更多的创新动画形式发展，以满足新时代的需求。
新的迪士尼集团是北美新闻娱乐业界的巨无霸，牢牢占据着榜首位置。
财团方面为其提供坚实的支持，最新的就是在8月底，为迪士尼提供了一笔8.5亿美刀的借款，用于人员遣散，集团深度整合及内容项目创作。
如今的世界形经济形势已经很明显，正在进入一段新的景气时期。
在硅谷高科技浪潮的引领下，世界范围内的高科技发展应从普及个人电脑的第一阶段，向着世界范围内的互联互通发展，美国硅谷兴起的高科技软件公司层出不穷。
这意味着进入了第二阶段的网络化时代，信息高速公路和网上办公成为时髦，网上娱乐，网上冲浪，网上生活成为国际新风尚，也是当今世界高科技发展的热点。
正是受益于此
冯建平重仓的微软，美国在线，戴尔电脑，甲骨文，控股的思科公司都呈现出高速发展势头，宛如澎湃的山洪一般不可遏制，
美国在线在1994年市值暴涨十几倍，戴尔电脑市值上涨7.2倍，甲骨文公司恢复性的暴涨，市值重回近百亿美刀巅峰。
思科公司这样的市值巨无霸也再次猛涨，紧追在微软公司的身后，位列第二大高科技公司行列，呈现出双星闪耀之势。
冯建平的投资布局，正带来源源不断的巨大收益，他的财富每一天都在增长，缺钱也只是暂时的情况。
现阶段以金丝雀联合集团为首的地产板块负债率，总体在50~60%之间，巴黎春天集团负债率在72%左右，两者相加总负债超过830亿美刀。
仅古驰和爱马仕的两项大宗并购，财团负债就增长217亿美刀。
这也是当前联合所罗门财团要稳一步的主要原因，短时间膨胀的太快，范围太广，已经出现了些许消化不良的状况。
所以1994年是整合之年，是夯实基础之年，是消化重整之年，这是为了今后更进一步的发展。
财团缺钱只是暂时的，眼看来到了1994年的9月中旬，距离年底也不远了。
硅谷高科技浪潮掀起的新一轮狂欢正在上演，纳斯达克上演的财富神话，例如甲骨文和美国在线，这样一年股价狂涨十几倍甚至几十倍的例子屡见不鲜。
尤其在高科技初创公司中
正在掀起一股高估值的狂热风潮，那些手握着两三项专利，只有十几人的高科技初创公司，就敢喊出数千万美刀的估值，这在以前难以想象。
巨石阵金融集团旗下的巨石镇资本，起始资金三亿美刀，全部由冯建平个人投资设立，这是一家典型的风投公司，聚焦于网络高科技初创公司。
现阶段已经投资了34家公司，其中就有A轮投资的网景公司，投资了400万美刀，获取其42%的股权。
另一家冯建平看中的则是雅虎公司，以估值400万美刀，投资200万美元获取其49%的股权，这是初始轮的天使投资。
此外还有十多家极具潜力的软件高科技公司，比如马克-库班与托德?瓦格纳成立 broadcast网站，这是一家互联网转播体育比赛网站，就获得了巨石阵资本估值2600万美刀的天使轮投资。
该网站天使轮巨石阵资本投入900万美刀，黑石资本投入400万美刀，两者共获得49%股权，支持broadcast体育转播网进一步发展。
冯建平知道；
过不了几年，大概是1999年吧，马克-库班以 59亿美元把broadcast体育转播网卖给雅虎，完成了胜利大撤退。
这些遗留在记忆中的小小闪光点，都成了他捡钱的绚丽贝壳。
所以，有着前世今生开挂记忆的重生者怎么可能缺钱呢？
那完全不合理，也不正常，更不符合逻辑。
冯建平在世界金融市场有着广泛且重量级的投资，在伦敦金融城的地位非同凡响，旗下的巨石阵金融更是赫赫有名的王牌金融公司。
尤其在代客理财方面，大量高净值的客户云集于此，在VIP客户理财领域发展十分迅猛，业已超过了巴克莱银行这些英国金融巨头。
他现在所要考虑的，就是什么时候撤出的问题？
现在已知
世界网络高科技的泡沫在1999年破灭，满打满算还有5年时间。
从明年开始
以纳斯达克市场为主的美国网络高科技公司将会上演一个又一个财富神话，资产泡沫越吹越大，进入快速上涨时期。
这一阶段将会持续三年，从九五，九六一直到九七年，那时候鸡犬升天，只要沾上网络高科技概念的股票就一路狂涨。
到了1998年就是最后的疯狂，微软公司和思科公司这些高科技领军企业，市值都会先后突破5000亿美刀的大关，令人瞠目结舌。
而在这即将到来的大变局中，冯建平如何稳定有序的收割利益？
如何悄咪且不引人注目的实现资产的由虚向实战略转移，不断的减持甚至清空部分高科技股票，以获取最大的利益。
这包括并不限于手持的戴尔电脑约合7.6%股权，太阳微约合5.3%股权，美国在线约合33%股权，诺基亚约合4.2%股权等等。
这也包括大幅降低在微软和思科公司的持股，并引导资产向新领域的有序转移，这可是一门大学问。
冯建平肯定不会等到98年甚至99年最高峰时期，而是要提前在97年就下手，少部分的减持在96年就要开始。
这是因为其手持的海量股权数量既多又大，不可能等到最巅峰的时刻，而是要提前一步下车。
冯建平首要考虑的就是减持戴尔电脑股票，时间线大概在97年左右，作为在高科技公司投资大幅减持的风向标。
这是因为戴尔电脑公司作为一家生产个人电脑为主的跨国企业，其营收在80年代末至90年代中期，就如同脱缰的野马一般狂奔不止。
营收年均增长97%，净利润年均增长166%。
尤其是戴尔电脑采用的直销式生产模式，根据客户个性化的订单订购配件，组织生产和销售，极大的降低了企业成本。
这对消费者来说，戴尔电脑能够提供更加个性化和多样化的选择，性价比相较于康柏电脑和IBM更优，自然得到市场的积极回应。
对戴尔来说
这种直销模式在上游无须囤积大量零配件，在下游无须囤积大量制成品，大大减少了资金占用量，提高了资金使用效率。
美国阿拉巴马州大学亚瑟汤普森和约翰-甘宝的联合研究报告显示；
戴尔公司的订单生产及直接销售为该公司带来了最高效的采购、生产及分销能力。
1994年戴尔公司的运营成本仅仅占到销售收入的10%，远远低于思科的37%、Gataway的22%以及惠普的21%。
如此卓越的表现，体现在资本市场上，就是戴尔电脑的市值飞涨，在1994年9月份已经达到上百亿美刀。
未来两三年
借着高科技股票上涨的泡沫，戴尔电脑的市值还有望进一步猛涨，这成为了率先出清的最好标的。