种种恶果皆为贪
比如，挣了钱心潮澎湃，斗志昂扬，不愿出仓，更不愿离场。觉得这钱来得太快太容易，干什么也没有做期货好。总结一下做过股票、期货的，可以说“谁人账上没盈利，谁人最后不赔钱”？每个人的账面上几乎都出现过盈利，但总嫌赚得不多，不愿平仓离场，最后的结果大多赔钱。
再比如，赔了钱不愿平仓，觉得这钱赔得太冤枉，做现货辛辛苦苦何时才能挣回来？于是不顾一切，加倍下注再战，以求翻盘赎回损失甚至加倍盈利。他们总是深陷“赌徒谬论”不能自拔。所谓“赌徒谬论”,是赌徒自己笃信的一套理论，其特点在于始终相信自己的预期目标会到来，就像在押轮盘赌时，本来每局出现红或黑的概率都是50%，可是赌徒却认为，假如他押红色，黑色若连续出现几次，下回红色出现的机会比例就会增加，如果这次他的期望不出现，那么下次更加肯定，他就会愈挫愈勇。这就是人们所说的“输红了眼”， 变成了精神的畸形强者和理性的弱者。这种思维是典型的不合数理原则。实际上每次的机会永远都是50%。
还有，苛求天地价。做多的，希望在最低点买入，最高点卖出；做空的，希望在最高点卖出，最低点买入。岂知在股票期货市场上，天地价可遇而不可求。
20世纪90年代初，参加期货交易的个体，大多是20世纪80年代第一批下海经商的人。这批人辛苦、拼搏多年，积累下数十万数百万元钱，实属不易，在当时也是富有一族，同时素质相对较低。他们中经不起诱惑者，抱着快速赢大钱的目的，纷纷跑到期货市场尝鲜。然而期货市场变幻莫测，多年积攒的财富，一个行情下来，就可能赔得精光，到时呼天抢地，也无可奈何，因而这批人的投机心理和赌徒心理更重。
这样一群交易主体，也大大增加了期货公司的风险。
前面讲过，从道理上讲，期货公司只做代理，一般没有风险。但在两种情况下很难规避风险。一是行情大起大落，平仓困难。比如做多，突遇大跌，大盘一泻千里，一连数日，开盘不久就封在跌停板，没有买单，最后造成“穿仓”，即客户不仅赔光了自己的保证金，还赔到了期货公司账上。二是客户没有及时追加保证金，或者该斩仓时没有斩仓，最后造成“穿仓”。这两种情况下，客户已经出现浮亏，即使事先双方签订有协议，即使协议上明明白白写着“风险提示”，他们也不愿面对和承担，有的拔腿开溜，有的或者死磨活缠，或者耍横，就是不追加保证金，也不让公司斩仓。
在我进入期货两个月的那次大行情中，我第一次遇到这种情况。有三个人，其中一个还是我的员工，已经“穿仓”，就是不追加保证金，而且一直央求我不要斩仓。一个人甚至夜里跑到我家，给我下跪，声泪俱下：“郭老师，这几十万是我全部家当啊，你只要不斩仓，就是救了我全家的命啊！”。第二天上班，当着许多人的面，我说：“如果你们三个人同意，从今天起，你们的单子由我们公司处理，以后是赔是挣都由我们负责”，三人表示同意。就这样，双方当着很多人的面做了口头约定，没有签订书面协议。后来，行情实在撑不下去，只能斩仓，造成我公司近二十万元的损失。
过了两个多月，随着行情变化，这些单子反而又盈利了，但我已把此事忘诸脑后。突然有一天，三个人找到我要求平仓，我一听就懵了，因为这是我平生第一次遇到如此不讲信用之事。我非常激动，特别生气，理所当然拒绝了他们。他们后来告到区法院，我出庭应诉几次。在法庭上我严斥这些“熟人”、“朋友”的背信弃义。庭长后来和我开玩笑说：郭老师爱激动。我是实在难掩气愤。
还有一些人为了阻止我们斩仓，晚上到公司吵闹，踹门，甚至声称自己这些年就是靠拿刀动枪闯出来的。为防不测，值班人员只得在办公室放把菜刀防身。有的依仗关系，把强力部门的人找来威胁。好在我也有些社会关系，将这些事情都挡了回去，没有发生什么意外。
以后，我特别注意完善法律手续，但还是发生过被骗的事情。因为这些人都是我一直信任的朋友，非常要好的同事，实在是匪夷所思，防不胜防呀！期货市场给了我醍醐灌顶的人性启蒙课，使我认识到人性中丑恶的一面。在金钱面前，在即将损失的金钱面前，在巨大的财富就要付诸东流之际，良知、道德是多么脆弱和不堪一击！以致我很长时间后都在痛苦地追问自己：“你到底还敢相信谁？”
收山上岸，全身而退
我开期货公司到了后期，佣金收入大大减少。由于交易所的规模不断扩大，会员和期货公司越来越多，市场转变为“买方市场”。期货公司为争夺客户，互相倾轧，恶性竞争，纷纷降低佣金。有的为了留住大客户，不惜冒巨大风险，提供头寸和允许透支交易。与此同时，客户开发愈加困难。自清理整顿高息集资后，社会大众认清了期货交易的风险，大有谈期货而色变之势。国有企业也严禁资金进入期货。任何一个输钱概率大于赢钱概率的游戏，之所以能维持，靠的就是新人的不断加入，这就是击鼓传花的“博傻”游戏，而今客户资源萎缩，经纪公司生存艰难。
正在这时，我的同学老总调到香港履新，总公司的负责人更换。我感到身心疲惫，也看不到期货上短期内能有好转，便趁机提出辞职。新老总到任后，考察了全国十多家子公司，认为我负责、可靠、让人放心，决定除保留北京公司和河南公司外，其他全部撤掉。我坚守一段后，再次坚辞，最后得到北京公司新领导的理解和同意。公司撤销后，北京方面进行了严格审计，除证我以清廉外，说明几年拼搏的结果是不输不赢，盈亏基本平衡。至此，我正式在商海谢幕，回归本职，依然做我的教授。
对于人生中的这段“穿越”我常有所思。我感知能力较强，敏于思考，但输于冒险，胆量不足，缺乏企业家应有的精神品质，因此难以开拓出大的局面，但祸福相依，正是这一点使我在惊涛骇浪中涉险过关，全身而退。我的不敢弄险，概因高度的责任心和道义感。我受托于同学，深感责任重大，如果我在期货上放手一点，说不定会捅出多大的窟窿，届时何以面对曾经信任过我的人？我书生本色，虽已经过不少人生的磨练，但对市场的血腥和人心的险恶依然缺乏认识。我以一介书生，在学术领域闯出一片天地，端赖诚信和勤奋，于是以己度人，非智者也，焉能不掉入别人的陷阱。我心慈手软，慈不掌兵，难于应对非规范的行为，在不成熟的市场和法治社会中，难以纵横捭阖。因而，我还是回来吧！
归去来兮，胡不归？那种长期负重后卸下担子的一身轻松，那种曾经沧海的淡然平静，那种“穿越”惊险隧洞后的安闲舒适，多么令人惬意和满足！我恨不得变作一片没有意识的落叶，随风任意飘荡，不问目标和归宿。有好长一段时间，我息交绝游，澹泊寡欲，无所事事，让压力释放殆尽，让尘世的浊气沉淀无踪。
归去来兮，胡不归？我本是“一条腿”下海，如今热情消退，选择上岸，带着市场经济中的深刻体验，带着对人性的全面认识，重新回到管理学的教学科研岗位上，两相结合，相得益彰。中国的市场经济还需要走过漫长的道路，因为规范的、成熟的市场经济，不仅仅是市场体系、市场规则的建立，尤其需要市场文化、市场心理的支撑。从重视相互依附的人情社会，向平等的契约社会转化，不可能一蹴而就。而对人的认识和管理，是管理中最高难度的课题，也是管理艺术中的精华。“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”，“神马都是浮云”。选择了就没有后悔。我曾经历过工、农、学、兵诸业，加上“商”，我的人生更加丰满。