我写《孔子管理学》等三书
三书是《孔子管理学》、《老子管理学》、《孙子管理学》。
《孔子管理学》
此书是跨世纪之作，开始写作于1999年，2002年1月定稿。也是跨国之作，其中不少内容是在英国、瑞典写的。
写孔子，起名《孔子管理学》是受台湾远流出版公司为我出版的《老子与企业管理》，后易名为《老子管理学》的影响而为。
孔子，名丘，我国伟大的儒学宗师，被尊为“儒圣”，是著名的哲学家、政治家、思想家、教育家。孔子其言，留下了许多脍炙人口的千古佳句，如《论语》首篇首语：“学而时习之，不亦说乎”等。于是我撷取其精华思想著《孔子管理学》一书。
本书内容共有6个部分组成：“哲知”，孔子有“天何言哉”、“中庸”等言论；“为政”，孔子有“为政以德”、“民为贵”等思想；“伦理”，孔子有有关“仁义礼智信”的思想；“教育”，人在教，有教人才能进步，关于这，孔子许多至理名言，如“有教无类”的思想；“齐家”，家齐才能治国；“修身”，修身乃为人基础，这样才能“修身、齐家、治国、平天下”。孔子上述种种思想皆可用于管理之中。
《孔子管理学》的写作耗时2年有余，有不少内容是在英国、瑞典写的。这可从本书中某些文字里窥察到，如书中用了若干英国方面的事例。在瑞典、英国写书中，得到了我长女、次女的支持，特别是我的次女，她教我用电脑进行写作。从此以后，我便放弃了原始的用手写的方式写书，改为在键盘上敲打写书。以后，我所著的书籍、文章就基本都是用电脑敲打编辑的了。
书稿出来后，交予中国人民大学出版社，经严格审查后，该社同意出版我这本书。
本书的责任编辑是徐莉同志。她是一位很有水平的编辑，经她编辑加工后，成书质量有提高。
成书上市，社会反应尚佳。二次印刷，有二个封面本，该书到2010年8月售缺。
2010年7月，中国人民大学出版社把该书的日文出版权卖给一日本出版商，同年10月，我已经看到了该书日文版本的倩影。
《老子管理学》
此书是在《老子与企业管理》一书的基础上，经扩充、延伸而成。
本书包含了如下内容：“哲文”，讲老子的哲学思想，如“‘道’可道，非常道”、“域中有四大”等；“政事”，讲老子的为政思想，如“无为而治”、“治大国若烹小鲜”等；“智谋”，老子讲了这样的话：“柔弱胜刚强”、“将欲取之，必固与之”；“创造”，老子说：“有生于无”、“冲气为和”，创造是从“无”生化出来的，是从负阴抱阳，冲气为和中形成的；“辨证”，《老子》一书统书讲辨证，著名的有“反者道之动”等观点；“修身”，老子极力提倡为人要如“水”那样为善，要“静”，要“敦朴”等。上述老子思想，我们在管理时也必须汲纳采用。
本书由中国人民大学出版社出版，责任编辑是刘渝、刘金平同志。
我自觉本书没有《老子与企业管理》写得精炼，所以其社会影响不如《老子与企业管理》来得强烈。
本书印刷了二次，有二个封面本。
如同《孔子管理学》一书，2010年，中国人民大学出版社也把该书的日文出版权卖给了日本出版商。因此它有一个日本户籍，在日本发行。
《孙子管理学》
本书是在《兵法经营十谋》、《经营战胜策》两书基础上经过加工、扩容而成。
本书分为8讲内容：“修道”，讲管理如孙子所说的那样要讲“道”，“道天地将法”的“道”，得道才能多助，才能胜；“论将”，将是国家安危之主，企业家是企业安危之主，企业要选用好经理、厂长；“励士”，军队是士卒组成的，企业是员工组成的，军队要对士卒进行教育、激励，企业则要对员工进行教育、激励；“治势”，打仗要靠强大的势，用势压垮敌人，企业搞经营也要造势，造一个“制人不制于人”的势；“庙算”，作战之胜在于决策，“上兵伐谋”，决策正确，伐谋得以实现，作战就会胜利，企业开展竞争与上所讲同理，也要做好庙算，搞好伐谋工作；“谋攻”，知彼知己，才能谋好攻，搞企业管理也要这样做，去获知，去谋攻；“伐兵”，打仗伐兵是基本之法，企业竞争互伐是基本之术，为此企业要搞好销售、广告等；“策胜”，知权变，知攻守，知虚实，知分合，是作战必须运用的策略，企业搞竞争也必须遵循这些道理去做。
本书由中国人民大学出版社出版，责任编辑是伯工、刘金平同志。
本书也印刷了二次，有二个封面本。
我写《三国管理学》等两书
我写《三国管理学》的书。
三国是我国古代时群雄逐鹿的年代，最富抗争性。特别是最后魏、吴、蜀三国之争，最为激烈、最为精彩。我们颂扬《孙子兵法》。在三国的年代里，《孙子兵法》思想被应用到了极致。三国的历史便是《孙子兵法》的思想被演绎得最为生动、最为精彩的历史。我写过有关《孙子兵法与企业管理》、《兵法经营十谋》、《孙子管理学》等书。基于此，我同样也可研究三国时期与管理方面的问题，故著《三国管理学》。
这本书写作的主要依据是罗贯中的《三国演义》，书中内容取材多出于《三国演义》。
本书写了5个部分内容：一、“综议”：综合地议论有关三国中某些主要思想，如借“合久必分”、“分久必合”的思想来讨论管理中的兴亡规律；二、“文德”：魏、吴、蜀都实行法治，蜀尤为重视德治，这些思想均可为企业管理所用；三、“胜人”：就是要善用人，用人才胜人，曹操唯才是举，重用司马懿是为善用人，刘备三顾茅庐请孔明是善用人，孙权招贤纳贤也是善用人，为做好企业管理，企业领导人也必须这样做；四、“武略”，作战要讲谋略，刘备、诸葛亮重视“隆中对”，“隆中对”就是谋略，就是决策，以此与曹操、孙权对抗，使之天下三分，我们搞企业管理也必须做好如“隆中对”那样的工作；五、“用奇”，作战要讲奇，出奇兵，兵贵神速，以此去获取胜利，企业管理也务必这样处理。
本书写的文字量不少。但我现在感觉此书还可写得更为精炼些，使得内容更出彩，同时利于销售。
本书被印刷了二次，有二个封面本。
书籍由中国人民大学出版社出版，责任编辑为刘渝、刘金平同志。
我写《向诸葛亮学管理》的书。