对症下药
针对以上几个问题，我分别采取了相应的措施。一是明确规定了几条原则，坚决贯彻到底，统一连队思想。尤其重点要关注四个连干部和五个排长，让这九个干部拧成一股绳，并且以身作则，带头执行纪律和规定。自上而下地改变连队散漫的作风。
我单独找了那三个刺头儿，明确地告诉他们：“我不买你们的帐，这一点请你们务必记住，别指望我到二连来还会哄着你们。”没等他们拿出撒野的手段，我就直接下了最后通牒：“如果说这几年你们散漫惯了，你可以马上复员走人。没满兵龄的申请中途退役，我去营团领导那里给你们申请待遇。家庭困难也好，没结婚也好，你们可以回家先去结婚，结完婚以后，你带着老婆回来，再找我给你们办复员手续都可以。”
看他们脸色都凝重起来，我又开始怀柔，我说：“如果说你们不想走，还想干。好，有一年算一年，有一个月算一个月，有一天算一天，规规矩矩、老老实实给我当好这个兵，你还当你的班长，你俩还当你俩的副班长，能力差没关系，不要当刺头。”他们纷纷表态还是愿意留在部队，我提出要求：“照着我的样子去做，我做不到的，你们就可以不做；但是我要能做到的，你们必须要做到。你们要是觉得自己没能力达到，我是连长，你们是兵，级别不一样，可以给你们打个八折。”
这么连珠炮似的噼里啪啦一通说完，把他们都镇住了。其实他们也都知道我在一连当副指导员时候的工作作风和处事方法。后来他们三个就老实多了，本本分分地跟着队伍训练，也很少闹事了。我也遵守诺言，短时间内没撤他们的职。
不过年底复员的时候，那个班长还是让我当着全连战士的面点名批评，撤销了班长职务，免予行政处分。这个时候他都要走了，只要不给处分，撤消职务对他来说没有什么实际意义和影响。我是为了“杀鸡”给剩下的两只“猴”看，那两个副班长一直没有被撤职。
连队作风问题和那三个落后分子的问题被解决以后，当年二连的军事训练和其他的步兵连一样，高质量地完成了训练指标。然后我就开始琢磨伙食问题，那欠下的一万多斤的粮食和一万多块钱的债，要是光靠连队一百多个士兵勒紧腰带省是不可能的。但这一堆欠债不解决，连队的伙食质量肯定上不去，别的连都是当月领当月的伙食费，只有二连，寅吃卯粮。这个问题不解决，我当初立的军令状是要成为泡影的。
于是我日思夜想，白天跟战士们一起训练、休息和聊天，心里都在默默思考如何给连队创收。晚上睡觉，躺在床上自己也绞尽脑汁地琢磨，寻求一个良方可以改善二连伙食落后的面貌。本着集思广益的原则，我号召其他几位干部也积极参与讨论，最后基本形成了一个统一思想：主攻养殖，养兔子、养羊和养猪。每个连队都有一排猪圈，大概十多个猪舍，每个猪舍可养大猪一头，小猪两头，或小猪崽五头。
一般的连队最多养七八头猪，猪圈装不满。我们连队把十几个猪圈都养满了，其中一个里面养的是羊。羊的成长期比较短，所以收益比较快。然后把猪圈里原本给猪睡觉的台子缩短，打上隔断，再在外面挖一个洞，弄成一个兔子窝，买了几十只兔子放进去了。这些支出都是经过团首长批准，向后勤处借的，战士们心理压力都很大，每天抢着打草喂猪、喂羊、喂兔子，希望它们赶快长大带来收益。
这个措施实施了没多长时间，大家都感觉希望不大，可能会事倍功半，热情渐渐退下来了。后来也是凑巧，我们得到一个信息，说是当地老百姓家里杀猪要交猪头税，而且要宰猪还得先申报。告诉我们这个消息的人是营房附近村庄的村民，他提议说：“你们可以买老百姓的猪啊，反正他们宰不了。”而且那些农户很乐意把猪卖给你们，因为部队能适当地给他们优惠一点。不一定比国家收的价格高，但是可以给他们留个猪头什么的。村民们都挺爱吃腌猪头肉，有的人卖猪时宁愿少要钱，也要把猪头留下。
于是我们几个连队干部开会商量了一下，决定从农户那里买猪来宰，猪肉卖给其他连，赚差价；卖肉剩下的猪下水等杂碎用来改善本连战士的伙食，这样可谓一举两得。我们炊事班按编制应该是七个士兵，我瞒着上面多安排了一个炊事员，在全连专门调一个会宰猪的士兵到炊事班。我安排那个士兵时不时到村里去调查情况，看哪个老百姓猪圈里有好猪就给买下来。而我们到操场上集合训练，团里都会清点人数，每个连参加训练多少人、参加考核多少人，数目都是有记录的。我在这边给他打掩护，或者报告他休假了，或者是生病了，或者是到厨房帮厨去了——那一阵儿算是把能找的理由都找尽了。
我们每天宰一头猪。那个负责宰猪的战士每天凌晨四点起来，先烧两大锅开水，然后到老百姓的猪圈里挑一头猪给捆上，用小推车推到食堂宰杀。早上十点钟左右基本宰好了，他把猪头和猪蹄先挑出来，再把别的部位骨头是骨头、肉是肉地剔开。在中午别的连队做饭之前要把猪肉卖出去，当时我们的承诺的是：在二连买猪肉，价钱便宜，还负责送货上门。所以每天销量都很不错，一卖而空。剩下的猪尾巴、猪蹄，包括猪肝、猪肺等内脏，以及带点肉的猪骨头，都留到晚上我们自己炖一大锅，配点土豆、萝卜、白菜或者豆腐。战士们都吃得特别香，营养也得到保障。
一开始宰猪技术比较生疏，宰第一头猪的时候，捅了六刀，猪也没死，待了一会爬起来到垃圾堆找食去了，好像在向我们示威。心里还想：咋样，你们拿我没办法吧。宰猪这事分工副连长具体负责，每宰一头猪，卖了多少钱，花了多少钱，结余多少钱，都要在全连大会上进行公布，大概一个月的时间，我们挣了两千多块钱，大家心里都有了盼头。连队的伙食也实实在在地改善了，每天能够保证一顿细粮，还有肉味。每周也能吃上一顿面条——部队士兵大都是北方人，最爱吃包子和面条，每周能吃上一顿面食，浑身都有干劲儿，训练质量也随之提高了。欠团里的伙食费也开始慢慢分批还。
养鱼创收
为了增加连队的收入，我们又想出一个新点子。那天我和司务长、副连长三个人在营房周围转悠，看着营房旁边的那个大污水坑。产生了兴趣，它占地十来亩，周围长满了苇子和杂草。平时干部家属区的污水、部队营房的污水、团造纸厂的污水和洗澡池的废水都排到那个坑里去。坑水一般都保持着半池的深度。
我和副连长都是北方农村长大的，没想到养鱼这回事。那位司务长是个山西人，山西养鱼业发达，所以他对养鱼略知一二，出主意说：“连长，咱们用这个坑养鱼怎么样？”
我一听，觉得是个好方法、靠谱，说：“二连的生计就靠这个坑了。”
当时我还质疑了一下，问他鱼在污水里能不能活，他说鱼肯定是有水能活。最后决定先试一试，看看把鱼扔到里面活不活。没两天我们又向团后勤处借了钱，风风火火地跑到定州养鱼厂定了三万尾鱼，有鲤鱼、草鱼和鲢鱼等等。然后他们把鱼用汽车送过来，扔到坑里去。我记得那时候是四月中旬，到了五月中旬，里面的鲢鱼已经长得很大了，站在池边都可以若隐若现地看见它们游来游去。草鱼和鲤鱼还看不到，因为鲤鱼是底层鱼，草鱼一般游中间，鲢鱼是上层鱼。
养鱼场的技术员给我们提建议，说：“你们打两口井，往里灌清水。这里面的水脏兮兮的，养出来的鱼能不能吃都是个问题。”于是我们找了两个会打井的老百姓，在水坑周围打了三口井。井出水率很高，一般打到二十米左右就有水了。再找团里造纸厂借了一个抽水机，从井里抽水往坑里灌。灌了一个星期把污水坑灌满了。于是我们又扔了两万尾鱼苗进去，一共是五万多鱼苗。